Профессиональные объединения консультантов

  1. Профессиональные объединения консультантов в РФ.

В РФ наблюдается тенденция концентрации на рынке КУ. На фоне общего увеличения КО происходит создание объединение консультантов. Первые российские объединение «Ассоциация консультантов по экономики и управлению», « ассоциация консультантов по управлению и организационному развитию» - 1991 год. Позже - попытки объединения консультантов в регионах. 1995 год – «Ассоциация независимых консультантов» Воронеж, к. 1996 года в Н. Новгороде аналогичная организация «Нижегородская гильдия профессиональных консультантов», 1997 - Новосибирск «Общественное объединение Консультанты». Наряду с территориальной интеграцией происходили объединение фирм, оказывающих однородные услуги. – «Ассоциация консультантов по подбору персонала». Интеграция осуществляется и на национальном уровне: с 2000 года – «Национальная гильдия профессиональных консультантов. Международный уровень: 2001 г. международная конференция представителей консалтинговых фирм. Результат – решение об утверждение нового объединения «Еврозийская конфедерации консалтинговых объединений».

  1. Проблемы и противоречия развития КУ в РФ.

- отсутствие специального образования, что отрицательно сказывается на качестве услуг.

- недобросовестные консультанты вводят их в заблуждение и заключают контракты на заведомо невыполнимые работы.

- КО не несут ответственности за свои рекомендации. Их взаимоотношения с клиентами определяются расплывчатыми условиями контракта.

- критерии оценки, система учета затрат, механизм обоснования оплаты до сих пор не отработаны

- КУ разрабатываются односторонне. В направлении экстренного устранения запущенных проблем, а не их предупреждения.

- растущему интересу не соответствует на рынке специальной литературы. Среди изданий последних лет преобладают пособия зарубежных авторов, закрывающие свои секреты процветания, которые мало пригодны здесь.

- многие КО продают стандартный, отработанный продукт не вникая в специфику деятельности организации заказчика.

Противоречие:

- оказание услуг богатым организация, а не нуждающимся организациям

- недоверие, непонимание или неготовность воспринять полученные консультации.

- между развитием КУ в отраслевом и региональном аспекте, с явным смещением в сторону прибыльных отраслей и ЦФО.

- массовый приток в РФ дорогостоящих экспертов из Запада. На фоне расточительного отношения к интеллектуальному потенциалу страны.