Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго

  • Стили принятия решения:
    • Автократический или самостоятельное решение,
    • Поиск информации,
    • Индивидуальные консультации,
    • Групповые консультации,
    • Оказание содействия группе,
    • Делегирование или передача полномочий.
  • Семь критериев оценки ситуации для выбора оптимального стиля.
  • Два алгоритма выявления оптимального стиля принятия решения.

o Быстрое принятие решения в условиях дефицита времени,

o Необходимость развивать персонал.

Автор и ведущий:

Николай Юрьевич Рысёв, российский тренер-бренд, автор книг «Активные продажи», «Правильные управленческие решения. Поиск и принятие», «11 правил руководителя №1», «Технологи лидерства. О Богах, Героях и Руководителях», бизнес тренер с 17-летним стажем и опытом проведения более 850 тренингов.