Алгоритм 5.14. Определение допустимой величины резерва времени

Для критических задач проекта

Чтобы определить допустимую величину резерва времени критических задач проекта, нужно выполнить следующие действия.

1. Открыть при необходимости нужный для работы файл РемонтД24.mрр.

2. Выполнить команду Сервис\Параметры.

3. В открывшемся окне перейти на вкладку Расчет(см. рис. 3.18).

4. В нижней части этого окна в поле Считать критическими задачи,имеющие резерв времени не более ... днейввести значение 3 (т. е. применительно к проекту-примеру все задачи с резервом времени менее трех дней будут считаться критическими).

5. Выше поля, действия с которым описаны в предыдущем пункте алгоритма, находится флажок Рассчитывать несколько критических путей.Его целесообразно установить, чтобы иметь возможность видеть разные пути, которые определяют или могут определять длительность выполнения проекта.

6.Нажать кнопку ОК,чтобы установленные параметры вступили в силу.

Теперь часть задач проекта-примера стала для Project критическими. Но возможности интерфейса Project по управлению сроками выполнения проекта (иногда говорят об управлении временем проекта) этим не исчерпываются.

 

Как контролировать критический путь

Для контроля критического пути графика наиболее важными являются следующие возможности Project:

-определение продолжительности критического пути, дат начала и окончания проекта;

- визуальное выделение задач критического пути при помощи пользовательского интерфейса;

- применение фильтров с тем, чтобы иметь возможность сосредоточить внимание только на работах критического пути.

 

Алгоритм 5.15. Определение продолжительности критического пути,