Адаптация персонала: понятие, виды

В общем виде адаптация это процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Адаптированность проявляется в:

· поведении,

· на показателях трудовой деятельности, то есть эффективность труда (рост производительности труда, в 2 показателях: идентификация труда, автоматизация),

· социальная информация(социальная коммуникация),

· рост видов социальной активности (познавательная, трудовая, общественная)

· удовлетворенность различными сторонами трудовой деятельности(удовлетворенность включает в себя содержание труда, зп, условиями труда, климатом организации, профессионального роста)

В процессе трудовой адаптации, решаются следующие цели/задачи: (Кибанов)

1. Уменьшение стартовых издержек (работник требует дополнительных затрат).

Стратегия отрицательная Обратная Связь и стратегия положительная обратная связь??

2. Снижение неопределенности у новых работников, определение траектории развития человека

3. Сокращение текучести рабочей силы

4. Экономия времени руководителя и сотрудника

Большее за меньшее

Меньшее за большее

5. Развитие позитивного отношения к работе (удовлетворенность работой)

В процессе адаптации работник проходит несколько стадий:

1. Стадия ознакомления

2. Стадия приспособления

3. Ассимиляция

4. Идентификация