Вопросы к экзамену

1. Автоматизированные системы управления: принципы построения и функционирования

2. Анализ содержания управленческого труда, оплаты труда руководителей

3. Взаимосвязь организационного механизма с организационно-распорядительными методами управления

4. Деловые совещания. Прием посетителей, организация рабочего места, психологические особенности умственного труда

5. Документационное обеспечение системы управления, делопроизводство в управлении

6. Информационное обеспечение системы управления

7. Использование достижений НТП на предприятиях АПК

8. Кадры управления и их роль

9. Методы управления

10. Мотивация и потребности

11. Общие основы управления организационно-правовыми формами хозяйствования в АПК

12. Оперативно распорядительное воздействие, его формы

13. Оперативное управление производством, диспетчеризация

14. Организационное воздействие на объект управления. Виды воздействия

15. Организационный механизм и организационно-распределительные методы воздействия

16. Организация и контроль выполнения управленческого решения

17. Организация управления НТП за рубежом и в России

18. Организация управленческого труда и его особенности

19. Органы управления агропромышленным производством (государственные органы управления АПК)

20. Органы управления агропромышленным производством (обязанности, права и ответственность руководителей и специалистов)

21. Органы управления агропромышленным производством (организация отраслевого управления на предприятиях)

22. Органы управления агропромышленным производством (органы управления на предприятиях АПК)

1. Органы управления агропромышленным производством (структура исполнительных органов на предприятиях АПК)

24. Основные типы структур управления

25. Оценка и мотивация управленческого труда

26. Оценка кадров управления

27. Понятие структуры управления

28. Предмет, методы и задачи науки управления производством

29. Принципы кадровой политики

30. Принципы построения и функционирования систем управления

31. Процесс разработки и принятия управленческого решения

32. Процессы и технология управления. Понятие, сущность

33. Пути совершенствования структур управления на предприятиях АПК

34. Разбитие отечественной и зарубежной управленческой мысли

35. Распределение обязанностей между работниками управления, планирование управленческого труда

36. Рационализация управления производством

37. Роль управления производством в условиях развития рыночных отношений

38. Роль хозяйственного управления и системы местного самоуправления в организационном механизме управления АПК

39. Система подготовки и переподготовки кадров в АПК

40. Социально-психологический механизм управления АПК

41. Стратегия и функция управления

42. Сущность и содержание организационного механизма управления АПК, его особенности на современном этапе

43. Сущность управления производством, автоматизированные и автоматические системы управления

44. Типы структур управления по характеру взаимодействия с внешней средой

45. Требования к структуре управления и определяющие ее факторы

46. Управление в акционерных обществах

47. Управление в государственных унитарных предприятиях

48. Управление в производственных кооперативах

49. Управление внешнеэкономической деятельностью

50. Управление запасами

51. Управление земельными ресурсами России

52. Управление инфраструктурой

53. Управление качеством труда и продукции. Принципы и методы управления качеством труда и продукции в агропромышленных предприятиях

54. Управление конфликтами и стрессами. Ведение переговоров

55. Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями

56. Управление научно-техническим прогрессом (НТП) в АПК. Роль НТП в развитии АПК

57. Управление природопользованием и охраной окружающей среды

58. Управление проектом

59. Управление финансовой деятельностью на предприятиях АПК. Финансы предприятий. Финансовый менеджмент.

60. Управление ценообразованием

61. Управленческие решения, их сущность и классификация

62. Централизация и децентрализация управления в условиях рынка

63. Экономический механизм АПК

64. Эффективность управления производством и метод ее определения

 

 

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Красноярский государственный аграрный университет»

УТВЕРЖДАЮ:

проректор по СРНОД

__________Матюшев В.В.

«____»___________200__г.

 

КОМПЛЕКТ

АТТЕСТАЦИОННОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО

ИЗМЕРИТЕЛЬНОГО МАТЕРИАЛА

(АПИМ)

 

Институт Экономики и финансов АПК___________________________________

Кафедра «Государственное управление. Мировая и национальная экономика»__

Наименование и шифр ООП 08050265 «Экономика и управление на предприятиях АПК»

Дисциплина Управление в АПК

 

Комплект АПИМ принят

на заседании Научно-методического совета университета

от «_____» ______________ 2009 г.

Протокол № ________

 

 

Красноярск, 2009

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Красноярский государственный аграрный университет»

 

СПЕЦИФИКАЦИЯ ТЕСТА

 

Институт Экономики и финансов АПК

Кафедра «Государственное управление. Мировая и национальная экономика»

Наименование и шифр ООП 08050265 «Экономика и управление на предприятиях АПК»

Дисциплина: Управление в АПК

Цель тестирования: самопроверка

Функция контроля: диагностика

Время тестирования (мин): 60

Количество тесовых заданий: 110

Стратегия расположения заданий в тесте: в случайном порядке в рамках темы

Курс 4 , семестр обучения 8

Курс 5, семестр обучения 9

Перечень приложений: кодификатор

Автор ст. преподаватель

кафедры Государственное управление.

Мировая и национальная экономика Смыкалова Л.Д.

 

 

Эксперты _______________________________________Озерова М.Г.

_______________________________________Власова Е.Ю.

 

_______________________________________ Белова Л.А.

 

 

Директор института к.э.н., доцент Озерова М.Г.__________ / ______________ /

 

Зав кафедрой д.э.н., и.о. профессора Колесняк А.А._______ / ______________ /

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Красноярский государственный аграрный университет»

 

 

КОДИФИКАТОР

 

 

Институт Экономики и финансов АПК___________________________________

Кафедра «Государственное управление. Мировая и национальная экономика»__

Наименование и шифр ООП 080502.65 «Экономика и управление на предприятиях АПК»

Дисциплина _____Управление в АПК____________________________________

 

 

Код тестового задания	Содержание	Критерий освоения раздела	Объем содержания раздела, часов
Раздел	Тема	Вопрос	%	ед.
			Теоретические основы и методология управления производством.
	1.1	1.1.1	Управление
		1.1.2	Субъект управления
		1.1.3	Распорядительное воздействие
		1.1.4	Должностная инструкция как вид организационного воздействия
		1.1.5	Метод социально-психологического управления
		1.1.6	Экономические методы управления
		1.1.7	Классификация методов управления
		1.1.8	Определение «метод управления»
	1.2	1.2.1	Родоначальник теории управления
		1.2.2	Неоклассическая школа управления
		1.2.3	Сущность структурно-функционального анализа в теории управления
		1.2.4	Разработчик «ситуационного подхода» в теории управления
		1.2.5	Основа метода моментных наблюдений в управлении
	1.3	1.3.1	Функция управления
		1.3.2	Контроль
		1.3.3	Организовывание
		1.3.4	Планирование
		1.3.5	Определение координации
		1.3.6	Производство
	1.4	1.4.1	Структура управления
		1.4.2	Классификация структур управления
		1.4.3	Сущность линейной структуры управления
		1.4.4	Организационная структура
		1.4.5	Производственная структура
		1.4.6	Отражение структуры управления предприятия
	1.5	1.5.1	Структура гос.управления земельными ресурсами, проведения земельной политики и земельной реформы
		1.5.2	Особенность сельского хозяйства как объекта управления
		1.5.3	Одна из отраслей с/х, составляющая основу АПК
	1.6	1.6.1	Классификация затрат на производство по экономическим элементам
		1.6.2	Цель деления издержек предприятия на постоянные и переменные
		1.6.3	Определение рентабельности производственных фондов
		1.6.4	Внутрипроизводственные факторы, влияющие на уровень себестоимости
		1.6.5	Рентабельность производства продукции
		1.6.6	Функции прибыли как экономической категории
			Организация управления в агропромышленных формированиях
	2.1	2.1.1	Министерство сельского хозяйства РФ
		2.1.2	Структура подготовки кадров сельского хозяйства
		2.1.3	Самостоятельное решение проблем органов управления сельским хозяйством
		2.1.4	Функции органов управления АПК
		2.1.5	Федеральный орган управления АПК РФ
	2.2	2.2.1	Органы управления в производственном кооперативе
		2.2.2	Финансово-промышленные группы
		2.2.3	Совет директоров
		2.2.4	Орган текущего руководства организацией
		2.2.5	Отличие открытого акционерного общества от закрытого
		2.2.6	Форма собственности в основе крестьянского (фермерского) хозяйства
		2.2.7	Государственное и муниципальное предприятия
		2.2.8	Потребительские общества
	2.3	2.3.1	Орган управления государственного унитарного предприятия
		2.3.2	Форма собственности в основе государственного унитарного предприятия
		2.3.3	Отличие унитарного предприятия от производственного кооператива
	2.4	2.4.1	Отличие полного товарищества от товарищества на вере
		2.4.2	Форма собственности товарищества на вере
	2.5	2.5.1	Орган управления в производственном кооперативе
		2.5.2	Случай создания наблюдательного совета в производственном кооперативе
	2.6	2.6.1	Орган управления в крестьянском хозяйстве
		2.6.2	Форма собственности в крестьянском хозяйстве
			ДМ3 Хозяйственный механизм управления. Формы и методы
	3.1	3.1.1	Характеристика психологической структуры личности
	3.2	3.2.1	Организационно-распорядительные методы
		3.2.2	Вид организационного воздействия Устава
		3.2.3	Должностная инструкция как вид организационного воздействия
		3.2.4	Инструкция по технике безопасности как вид организационного воздействия
	3.3	3.3.1	Экономические методы управления
	3.4	3.4.1	Основа методов управления
		3.4.2	Социально-психологический метод управления
		3.4.3	Организационно-распорядительные методы
			Технология управления по видам деятельности в предприятиях и организациях
	4.1	4.1.1	Средство труда в управлении
	4.2	4.2.1	Регулирование отношений между людьми в организации
	4.3	4.3.1	Управленческое решение
		4.3.2	Рациональное решение
		4.3.3	Действия, выполняющие на этапе экспертной оценки основные варианты управляющих воздействий
		4.3.4	Принятие качественного управленческого решения
		4.3.5	Факторы снижения вероятности принятия качественного решения
		4.3.6	Случай необходимости принятия качественного управленческого решения
	4.4	4.4.1	Процесс управления маркетингом
		4.4.2	Стратегия маркетинга
		4.4.3	Основная функция маркетинга
	4.5	4.5.1	Управление качеством продукции
		4.5.2	Качество труда
	4.6	4.6.1	Цель управления финансами
		4.6.2	Управление финансами
		4.6.3	Состав денежного потока
		4.6.4	Цель финансовой деятельности предприятия
	4.7	4.7.1	Классификация инфраструктуры
		4.7.2	Инфраструктура
		4.7.3	Главный поставщик материально-технических ресурсов с/х предприятия
	4.8	4.8.1	Инновация
		4.8.2	Научно-технический прогресс
		4.8.3	Четвертый этап процесса инновации
		4.8.4	Наиболее точное определение понятия «управление инновациями»
	4.9	4.9.1	Адаптивная организационная структура
	4.10	4.10.1	Выгоды, заложенные в международном разделении труда
			Организация и оценка труда работников управления АПК и эффективной деятельности сельскохозяйственных формирований.
	5.1	5.1.1	Отбор кадров
		5.1.2	Трудовые ресурсы
		5.1.3	Наиболее ценное качество руководителя
		5.1.4	Учет пожеланий подчиненных при предоставлении им работы
		5.1.5	Поощрение и наказание подчиненных
		5.1.6	Фактор, необходимый при отборе персонала
		5.1.7	Обобщение полученной информации, подготовка, проведение оценочной беседы, подведение ее итогов
		5.1.8	Разновидность качественных методов оценки персонала
	5.2	5.2.1	Необходимость планирования рабочего времени
		5.2.2	Обязательность планирования рабочего времени
		5.2.3	Наиболее точное определение понятия «научная организация управленческого труда»
		5.2.4	Деление управленческого труда
		5.2.5	Определение понятия «управленческий труд»
	5.3	5.3.1	Мотивация
		5.3.2	Стили управления
		5.3.3	Четвертая стадия мотивационного процесса
	5.4	5.4.1	Решение задачи выбора поставщика
		5.4.2	Рентабельность продукции

 

Автор, ст. преподаватель

кафедры Государственное управление.

Мировая и национальная экономика Смыкалова Л.Д.

Дата разработки ______________________________________________________

Зав кафедрой д.э.н., и.о. профессора Колесняк А.А._______ / ______________ /

 

 

Директор института к.э.н., доцент Озерова М.Г.__________ / ______________ /

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Красноярский государственный аграрный университет»

 

БАНК ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ

 

Институт Экономики и финансов АПК___________________________________

Кафедра «Государственное управление. Мировая и национальная экономика»__

Наименование и шифр ООП 08050265 «Экономика и управление на предприятиях АПК»

Дисциплина Управление в АПК