Нравственный конфликт как характеристика взаимоотношений субъектов спора на досудебной и судебной стадиях

Выбор– это всегда признание приоритета (предпочтения) одной ценности перед другой. В одних случаях обоснование выбора и сам выбор не вызывают затруднений, в других он связан с острейшей борьбой мотивов. Такие ситуации обычно называют нравственными конфликтами.

К существенным чертам конфликта относятся: наличие противоречия между субъектами; их противодействие; нежелание найти выход из создавшегося положения путем согласия; негативные эмоции и чувства по отношению друг к другу.

В качестве субъектов конфликта могут выступать отдельные личности, группы, организации.

Наиболее общими причинами конфликтов являются:

– неполные и неточные факты, слухи, ложное обвинение, вмешательство третьих лиц во взаимодействие между людьми, сложный разговор с начальством и т.п.

– различия в целях, ценностях, убеждениях, методах поведения, уровне квалификации, образования как сотрудников, так и граждан, с которыми они общаются;

– неправильное распределение обязанностей и ответственности членов профессиональной группы.

Моральный конфликт (от лат. сonflictus – «противоборство», «столкновение») есть ситуация, в которой субъект деятельности поставлен перед необходимостью сделать выбор одной из двух взаимно исключающих форм поведения, или одной из двух моральных ценностей.

Конфликты могут быть как внешними, так и внутренними.Внешние конфликты возникают между людьми (личность – общество, личность – группа, личность – личность, группа – группа, группа – общество). Источником внутреннихконфликтов является сложность, разнохарактерность мотивов самой личности.

Свойстваморального конфликта – альтернативность, личностный характер.

Особенностьнравственного конфликта состоит в том, что следование одной норме морали как бы ведет к нарушению другой нормы. В конфликтной ситуации моральный выбор является отрешением от какой-либо ценности во имя ценности более высокой, обязательно.

Конфликты можно классифицировать по разным основаниям. Выделим лишь некоторые из них.

КЛАССИФИКАЦИЯ КОНФЛИКТОВ
№	Основания для деления	Разновидности	Характеристика
1.	По степени выраженности	открытые и скрытые	Открытые – явно выраженное столкновение оппонентов: ссоры, споры, драки. Скрытые – отсутствие внешних агрессивных действий между конфликтующими сторонами.
2.	По направленности воздействия	вертикальные и горизонтальные	Вертикальные – в отношениях начальник- подчиненный. Горизонтальные – взаимодействие равных по объему располагаемой власти или иерархическому уровню субъектов.
3.	По значению для организации, а также по способу их разрешения	конструктивные и деструктивные	Конструктивные – разногласия затрагивают принципиальные стороны жизнедеятельности коллектива, их разрешение выводит организацию на новый более высокий и эффективный уровень развития. Деструктивные – приводят к негативным, часто разрушительным действиям, резко снижают эффективность работы группы или организации.
4.	По количеству участников	Внутриличностные, межличностные, между личностью и группой, межгрупповые
5.	По способам разрешения	насильственные и ненасильственные
6.	По сфере влияния		– воздействие на психическое состояние, на здоровье участников; – воздействие на взаимоотношения оппонентов; – на качество их индивидуальной деятельности; – на социально-психологический климат группы; – на качество совместной деятельности членов группы.

 

Деление конфликтов на виды довольно условно, жесткой границы между различными видами не существует. На практике возникают конфликты: открытые вертикальные межличностные, горизонтальные закрытые межгрупповые и т.д.

Жесткое и однозначное отношение к конфликтам как негативным явлениям не совсем правильно. Они выполняют не только негативную (деструктивную), но и позитивную (конструктивную) роль.

 

ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА
Виды	Основное содержание
Конструктивные	– дают объективную информацию о наличии противоречий и социальной напряженности; – являются источником развития личности, группы, межличностных отношений; дают стимулы к изменениям и самосовершенствованию; – дают разрядку напряженности между конфликтующими сторонами.
Деструктивные	– требуют больших эмоциональных затрат; – способствуют снижению дисциплины, ухудшению социально-психологического климата в коллективе; – наносят ущерб работе, созидательной деятельности; – способствуют росту недоверия и уменьшению степени сотрудничества между людьми в группе, организации; – затрудняют восстановление добрых и деловых отношений («шлейф конфликта»).