Первичный инструктаж на рабочем месте

Первичный инструктаж на рабочем месте проводит непосредственный руководитель.

Вопросы, которые рассматриваются при проведении первичного инструктажа на рабочем месте:

общие сведения о технологическом процессе и оборудовании на данном рабочем месте, производственном участке. Опасные и вредные производственные факторы, возникающие при данном технологическом процессе;

безопасная организация и содержание рабочего места;

порядок подготовке к работе (проверка исправности оборудования, пусковых приборов, инструмента и приспособлений, блокировок, заземления и других средств защиты);

безопасные приемы и методы работы; действия при возникновении опасной ситуации;

транспортные и грузоподъемные средства и механизмы. Требования безопасности при погрузочно- разгрузочных работах и транспортировке грузов;

характерные причины аварий, взрывов, пожаров, случаев производственных травм;

 

главную роль в сохранении эмоционального равновесия играют волевые качества, проявляющиеся в умении заставить себя сознательно управлять и адекватно регулировать свои действия.

 

Стимулирование безопасного поведения работника

Для воспитания безопасного поведения в процессе труда обычно используются как положительное стимулирование- поощрения за безопасную работу, так и отрицательное- наказание за нарушение требований безопасности.

Система стимулирования безопасного труда должна содержать как моральные, так и материальные элементы. Моральные стимулы- это когда выполнение требований безопасности специально оценивается, ставится в пример другим, социально поощряется. Материальные стимулы для усвоения мотива безопасности должны быть такими, чтобы безопасный труд материально стал более выгодным. Выбор вида вознаграждения за труд (повременной или сдельной оплаты) обычно не связывают с вопросами безопасности, тогда как связь здесь оказывается весьма существенной.

При преднамеренном (осознанном) нарушении требований безопасности угроза наказания и само наказание могут явиться эффективным способом психологического воздействия на работника. Поэтому очень важно, чтобы работник четко представлял, за что он несет ответственность, и какое наказание (дисциплинарное, административное, уголовное, материальное) может последовать за допущение им нарушения.