ВРЕМЯ ТАКТ В СОПОСТАВЛЕНИИ СО ВРЕМЕНЕМ ЦИКЛА (CYCLE TIME)

Время takt - это общее время производства, поделенное на количество изделий, заказанных клиентом. Эта цифра выражается в секундах для изделий массового производства. При производстве неходовых товаров время takt может быть выражено в ми­нутах, или даже в часах, как, например,

при кораблестроении. Если линия А производит 80 матрасов в день и рабочие работают 8 часов, время takt вычисляется следующим образом:

 

8 X 60 минут

---------------------- = 6 минут

Это означает, что, если каждый процесс внутри линии А осуществляется в тече­ние каждых 6 минут, то готовый матрас выходит с линии каждые 6 минут, а, следова­тельно, к концу рабочего дня будет изготовлено 80 матрасов.

Слово takt происходит от немецкого слова, означающего «дирижерская палочка». Время takt - это магическое время, т.к. это «пульс» рынка. Это время, по которому должен жить каждый член компании. Подобно дирижерской палочке, которая движет­ся от анданте к крешендо, takt постоянно изменяется, поэтому рабочее место (gemba) должно своевременно реагировать на данные изменения. Если каждый процесс будет проходить медленнее времени takt, в результате возникнет недостача продукции; если процесс будет проходить быстрее времени takt, это приведет к избытку продукции. При четком соблюдении времени takt рабочее место (gemba) движется вперед в соот­ветствии с «пульсом» рынка. Как только руководство достигло существенной гибкос­ти производства, рабочее место {gemba) может мгновенно реагировать на изменения в «пульсе» рынка, производя только то количество изделий, на которое поступил заказ.

Время takt - это теоретическая цифра, показывающая количество времени, необ­ходимое для производства изделия на каждой операции. С другой стороны, время цик­ла (cycle time) - это фактическое время, необходимое для каждого оператора, чтобы закончить производство. Возникновение неисправностей на рабочем месте (gemba)-это реальность жизни, и каждый раз, когда они возникают, время цикла (cycle time) увеличивается. Задача системы работ «точно в срок» (ЛТ) заключается в том, чтобы приблизить время цикла (cycle time) ко времени takt.

Чтобы достичь данной цели, необходимо обратиться ко всем видам неисправнос­тей. Если сравнить время цикла (cycle time) со временем takt в компании, где не ис­пользуется система работ «точно в срок» (ЛТ), можно отметить, что время цикла (cycle time) намного короче, во многих случаях оно равняется половине времени takt, что приводит к накоплению производимой продукции, которая, в результате, в избытке хранится на складах.

Необходимо также проверить, одинаково ли время цикла (cycle time) на всех ли­ниях. Независимо от того, как быстро может протекать производственный процесс на отдельной линии, общая производительность не увеличится, если время цикла (cycle time) на других линиях будет меньше.