Возможность создания новых рабочих мест

 

В «АМЕТ»	Вне «АМЕТ»
Расширение существующих неосновных видов деятельности (НВД)	Развитие нового бизнеса в городе
Развитие новых неосновных видов деятельности на заводе
Развитие новых неосновных видов деятельности вне завода

 

Были оценены возможности по каждой категории. По прогнозам консультантов, потерю рабочих мест можно было бы компенсировать за счет создания новых рабочих мест следующим образом (табл. 33).

Таблица 33

 

Компенсация потери рабочих мест

 

 

Деятельность	Новые рабочие места
Расширение НВД
Новые рабочие места на заводе
Новые неосновные виды деятельности вне завода
Новые виды деятельности в городе, возданные благодаря открытию бизнес-инкубатора и сотрудничеству с городской администрацией
Итого новых рабочих мест

 

 

Работа консультантов показала, что одним из самых сложных моментов в данном проекте являются изменения восприятия работни­ков предприятия. По словам одного из директоров компании: «Это всегда трудно — поменять взгляд на вещи, понять до конца, что мир вокруг изменился и ты должен меняться вместе с ним. Больно думать о закрытии цехов, в которых прошла жизнь, но это реальность, и нужно найти что-то новое, что дало бы новую жизнь и заводу, и городу, и всем нам».

Приложение

Ассортимент и загрузка мощностей в ОАО «Ашинский металлургический комбинат»

(% общей мощности)

 

Наименование
Сталь, всего, в том числе по основным видам	93,9	59,5	70,2	54,2
Тонколистовой углеродистый прокат	81,5	39,0	45,9	38,4
Нержавеющий холоднокатаный прокат	97,2	60,7	14,2	7,6

 

При составлении конкретных ситуаций для анализа использовались материалы периодической печати.