Управление проектом внедрения контроллинга
№ п/п Название вопроса 1. Сбалансированная система показателей как основа концепции контроллинга. 2. Структура типового проекта внедрения контроллинга. 3. Организационная структура проекта внедрения контроллинга. 4. Командные роли в проекте внедрения контроллинга. 5. Оценка эффективности проекта внедрения контроллинга. 6. Элементы системы учета затрат, классификация затрат, используемых для целей управления. 7. Алгоритм формирования контроллером системы управленческого учета на предприятии 8. Цели и сущность реинжиниринга бизнес-процессов предметной области внедрения контроллинга 9. Средства сбора информации для определения рисков. 10. Стратегии и принципы выбора противорисковых мер. 11. Основные этапы развития управления проектами в России и их характеристика. 12. Роль и значение профессиональных организаций по управлению проектами в развитии управления проектами. 13. Характеристика системы сертификации специалистов по управлению проектами. 14. Определение жизненного цикла проекта. Фазы проекта. 15. Типы структурных моделей и их назначение. 16. Основные заинтересованные участники проекта, их роль и влияние на проект. 17. Что такое «команда проекта»? Какова ее роль в реализации проекта? Функции членов команды? 18. Определение понятия «окружение проекта». Какое влияние может оказывать окружение проекта на его успех и процесс реализации. 19. Определение «процесса» и характеристика категории процессов проекта. 20. Характеристика групп процессов управления. 21. Перечислите виды процессов управления по каждой группе процессов управления и раскройте их взаимодействие. 22. Представьте карту процессов управления проектами по стандарту PMI PMBOK 23. Особенности организации проектного финансирования 24. Способы и источники финансирования проекта. 25. Инвестиционный климат проекта и его параметры Управление финансами проекта № п/п Название вопроса 6. Финансовое планирование проекта. 7. Методика проведения финансового анализа. 8. Количественные методы оценки рисков проекта. 9. Методы и формы контроля в управлении финансами проекта. 10. Оценка эффективности управления финансами проекта. ВОПРОСЫ ПРОФИЛЯ "АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" Управленческая кризис-диагностика № п/п Название вопроса 1. Основные объекты управленческой кризис-диагностики. 2. Порядок сбора информации для проведения управленческой кризис-диагностики. 3. Алгоритм финансового анализа при проведении управленческой кризис-диагностики. 4. Методики оценки вероятности банкротства организации. 5. Технология анализа эффективности системы управления. 6. Роль коэффициентного анализа при проведении управленческой кризис-диагностики 7. Роль и значение системы внутреннего контроля в антикризисном управлении 8. Сущность и типология кризисов. 9. Методы идентификации и оценки рисков 10. Влияние результатов управленческой кризис – диагностики на антикризисную политику организации. 11. Анализ внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность организации 12. Порядок определения ключевых показателей деятельности организации с учетом отраслевой специфики 13. Понятие, сущность и задачи управленческой кризис- диагностики 14. Цели, основные направления и методы диагностики кризиса 15. Организационные аспекты проведения диагностики кризиса 16. Методика проведения финансового анализа 17. Принципы формирования антикризисной политики 18. Методы прогнозирования вероятности банкротства 19. Исследование зарубежного опыта управленческой кризис диагностики. 20. Разработка методики организации и проведения управленческой кризис -диагностики с учетом отраслевой специфики. 21. Понятие и элементы антикризисной политики организации 22. Понятие, классификация рисков. Методы управления рисками 23. Мониторинг эффективности внедрения управленческой кризис- диагностики 24. Системы внутреннего контроля: элементы, методы оценки. Влияние системы внутреннего контроля на технологию проведения управленческой кризис- диагностики 25. Информационная основа для проведения управленческой кризис- диагностики Практика антикризисного менеджмента № п/п Название вопроса 1. Содержание и типы антикризисного менеджмента. 2. Цели, задачи, функции и методы внутренней антикризисной службы. 3. Цели, задачи, функции и методы внешнего временного антикризисного менеджмента. 4. Управление человеческими ресурсами в условиях кризиса. 5. Типовые стратегии антикризисного управления. ВОПРОСЫ ПРОФИЛЯ "МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ" Теория организации № п/п Название вопроса 1. Организация как открытая система и её основные свойства. 2. Организационно правовые формы организаций. 3. Этапы жизненного цикла организации. 4. Содержание основных этапов организационного проектирования. 5. Основные структурные элементы корпоративной культуры. 6. Основные законы развития организации. 7. Элементы организации. 8. Виды организаций. 9. Ресурсы развития организаций. 10. Основные типы структур управления организациями. 11. Жизненный цикл организации 12. Законы развития организации 13. Управление персоналом в малом бизнесе 14. Взаимоотношения организации малого бизнеса с внешней средой 15. Правовые формы организации бизнеса 16. Правовые формы защиты интересов предпринимателей 17. Признаки корпораций 18. Корпоративная социальная ответственность. 19. Структура ресурсов организации. 20. Типы организаций по использованию ресурсов. Управление корпорациями № п/п Название вопроса 21. Основные формы корпоративных объединений. 22. Государственное регулирование корпоративной деятельности. 23. Реализация тактики слияний и поглощений в системе корпоративного управления. 24. Соблюдение баланса интересов в корпоративных структурах. 25. Цель, задачи и функции управления финансами корпорации. 26. Корпоративная социальная ответственность. 27. Органы управления корпорациями. 28. Признаки корпораций. 29. Государственные корпорации: примеры и характеристика. 30. Характеристика открытых и закрытых акционерных обществ. ВОПРОСЫ ПРОФИЛЯ "ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ" Бизнес-аналитика в менеджменте № п/п Название вопроса 1. Цели, задачи, методы бизнес-исследований. 2. Задачи бизнес-исследований, решаемые с помощью корреляционного и регрессионного анализа. 3. Основные принципы работы с IBM SPSS 4. Применение кластерного и факторного анализа для сегментации рынка. 5. Сегментация рынка на основе дискриминантного анализа и деревьев классификации. 6. Управленческие задачи, решаемые системами бизнес-аналитики 7. Структура процесса планирования в среде информационной системы. 8. Способы мотивации персонала сферы информатизации компании. 9. Требования, предъявляемые к менеджерам в связи с изменением статуса информации и информационных технологий 10. Фазы стратегического планирования в сфере информатизации. 11. Управленческие задачи, решаемые системами планирования ресурсов предприятия. 12. Управленческие задачи, решаемые системами управления взаимоотношениями с клиентами. 13. Способы оценки эффективности ИС 14. Задачи, решаемые консультантами по ERP-системам. 15. Задачи и основные этапы проекта информатизации 16. Взаимосвязи стратегических целей бизнеса и ИТ в соответствии с методологией COBIT. 17. Управленческие задачи, решаемые системами моделирования (описания) бизнес-процессов. 18. Управленческие задачи, решаемые системами управления эффективностью корпорации. 19. Управленческие задачи, решаемые системами поддержки управления проектом. 20. Управленческие задачи, решаемые системами имитационного моделирования. Информационное обеспечение менеджмента № п/п Название вопроса 21. Задачи управления, решаемые функциональными модулями систем ERP. 22. Задачи управления, решаемые функциональными модулями систем CRM. 23. Задачи управления, решаемые с использованием технологий OLAP и Data Mining. 24. Возможности систем моделирования бизнес-процессов по решению задач управления. 25. Реализация концепции стратегического контроллинга в системах CPM. 26. Структура информационных потоков компании 27. Управление информационными инновациями 28. Преимущества и недостатки заказных, уникальных и тиражируемых систем 29. Бизнес-план автоматизации управления предприятием 30. Корпоративные информационные ресурсы в структуре функциональных информационных технологий ВОПРОСЫ ПРОФИЛЯ "МЕНЕДЖМЕНТ В ТУРИЗМЕ И ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ" Маркетинг туризма № п/п Название вопроса 1. Особенности туризма как объекта управления. 2. Международные гостиничные цепи в туристском бизнесе. 3. Европейские гостиничные стандарты. Классификация и аттестация гостиниц в РФ. 4. Ваучер (обменный ордер) туристской фирмы. Назначение ваучера (обменного ордера). Типовая путевка ТУР-1. 5. Международные гостиничные стандарты. Система классификации гостиниц в РФ. 6. Сертификация гостиничных предприятий как инструмент повышения качества обслуживания. 7. Договор франшизы в гостиничном бизнесе. 8. Всемирная туристская организация системы ООН. Основные направления в деятельности Всемирной туристской организации. 9. Федеральный Закон РФ «Об основах туристской деятельности в РФ». Основные положения Закона. 10. Стратегии развития сетевого ресторанного бизнеса: брендинг и франчайзинг. Туризм-менеджмент № п/п Название вопроса 11. Основные понятия в туризме 12. Виды туризма, классификация видов туризма. 13. Функции и принципы менеджмента в туризме. 14. Эффективность менеджмента в туризме. 15. Структура и уровни управления туристского предприятия. 16. Макроэкономические аспекты туристической деятельности. 17. Микроэкономические аспекты туристической деятельности. 18. Социально-экономическое значение туризма. 19. Понятие, цели и субъекты туристического бизнеса. 20. Индустрия туризма: понятие и материально-техническая база. 21. Главные компоненты стратегии предприятия в сфере турбизнеса. 22. Система управления человеческими ресурсами на туристском предприятии. 23. Управление рисками в туризме. 24. Государственное регулирование туристической деятельности в РФ. 25. Международное регулирование туристической деятельностиГостиничный менеджмент | |
Название вопроса | |
1. Современные системы классификации гостиничных предприятий. | |
2. Формы собственности гостиничных предприятий России. | |
3. Пути расширения ассортимента продукции гостиницы. | |
4. Жизненный цикл гостиничного продукта. | |
5. Этапы процесса формирования тарифной политики отеля. |
ВОПРОСЫ ПРОФИЛЯ "МЕНЕДЖМЕНТ В СПОРТЕ"
Менеджмент в индустрии спорта | |
Название вопроса | |
1. Развитие спортивного менеджмента в РФ и за рубежом. | |
2. Структура и содержание деятельности спортивных клубов в РФ и за рубежом. | |
3. Формирование системы физкультурно-спортивных услуг в РФ и за рубежом. | |
4. Планирование в физкультурно-спортивных организациях коммерческого и некоммерческого типа. | |
5. Организация физкультурно-спортивных мероприятий на спортивных объектах. | |
6. Подготовка спортивного менеджера в РФ и за рубежом | |
7. Анализ эффективности работы спортивного менеджера. | |
8. Формирование концепции фитнес-клуба. | |
9. Управление продажами в фитнес-клубе. | |
10. Имидж спортивного клуба |
Маркетинг в индустрии спорта | |
Название вопроса | |
1. Понятие и сущность спортивного маркетинга. | |
2. Особенности рынка спортивных товаров. | |
3. Маркетинг как инструмент планирования и реализации крупных, средних и локальных спортивных проектов. | |
4. Классификация продуктов индустрии спорта. | |
5. Рекламные права в спорте. | |
6. Спортивно-оздоровительная услуга | |
7. Рекламные поверхности мест проведения спортивных событий. | |
8. Роль ценообразования в комплексе спортивного маркетинга. | |
9. Формирование цены на спортивные товары (продукцию и услуги). | |
10. Особенности ценовой политики на спортивно-зрелищные мероприятия. |
Экономка индустрии спорта | |
Название вопроса | |
1. Роль и значение физической культуры и спорта для экономики и общества. | |
2. Основные элементы спортивной индустрии. | |
3. Экономическая роль предприятий-производителей спортивных товаров, услуг и информации. | |
4. Место спортсменов и тренеров в спортивной индустрии. | |
5. Правовое управление физкультурно-спортивной деятельностью. | |
6. Инвестиции спортивных организаций. | |
7. Влияние спортивной индустрии на экономический рост страны. | |
8. Государственное регулирование экономических отношений в спортивной индустрии. | |
9. Целевая программа в спортивной индустрии. | |
10. Цель и назначение сертификации спортивных товаров и услуг. |
Заведующий кафедрой ОМиП | /Леонтьева Л.С./ | |||
подпись | ||||
Дата | « 15 » | октября | 2014 г. | |
Заведующий кафедрой ПиММ | /Сафронова А.А./ | |||
подпись | ||||
Дата | « 15 » | октября | 2014 г. | |
Заведующий кафедрой УПиИМ | /Арабян К.К./ | |||
подпись | ||||
Дата | « 15 » | октября | 2014 г. | |
Заведующий кафедрой МиК | /Данченок Л.А./ | |||
подпись | ||||
Дата | « 15 » | октября | 2014 г. | |