С заданными ограничениями по времени и ресурсам.
После расчета сетевого графика полученная продолжительность критического пути сравнивается с директивной продолжительностью. Если продолжительность критического пути превышает директивную, то сокращение критического пути проводят следующими способами: пересматривают топологию сети, т.е. изменяют технологическую последовательность выполнения работ, увеличивают число захваток, вводят параллельное выполнение некоторых работ, перераспределяют трудовые ресурсы с некритических работ на критические, в результате чего продолжительность некритических работ увеличивается в пределах резерва времени, а продолжительность критических работ сокращается; привлекают дополнительные ресурсы для выполнения критических работ, например увеличивают сменность, численность бригад рабочих, количество строительных машин.
После доведения критического пути до директивной продолжительности проверяют, соответствует ли запроектированная потребность в материальных и трудовых ресурсах наличию ресурсов, имеющихся у организации (численность рабочих в бригаде). Для этого сетевой график перестраивают в масштабе времени в виде линейного графика. Каждую работу наносят на график по ее ранним началам указывают резервы времени. Над линиями, характеризующими виды работ, показывают ресурс, который хотят проверить на соответствие ограничению. Суммируя ресурсы на каждую дату, определяют общую потребность в ресурсах на весь период строительства.
Если потребность в ресурсах превышает его наличие у строительной организации, то корректировку сетевого графика производят следующими способами: переносят или удлиняют продолжительность выполнения отдельных видов работ в пределах общих или частных резервов времени; пересматривают топологию сети, т.е. изменяют технологическую последовательность выполнения работ, которые определяют данный ресурс.
Существуют специальные программы по расчету сетевых графиков и приведению их параметров в соответствие с заданными ограничениями. Откорректированный сетевой график «календаризуют», т.е. для каждой работы находят календарную дату ее раннего начала. «Календаризацию» проводят одним из следующих способов: на график наносят календарные даты наступления событий (обычно в пределах 2-3 мес.); весь сетевой график или его часть вычерчивают в виде линейного графика по ранним срокам начала работ, под графикам вычерчивают календарь; под сетевым графиком или отдельно приводится таблица перевода рабочих дней в календарные даты.
После изменения сроков выполнения работ или улучшения сетевого графика последний вычерчивается заново по данным после корректировки.
Контрольные вопросы
- Назначение сетевых моделей и сетевых графиков.
- Классификация сетевых моделей.
- Элементы сетевого графика и правила построения сетевых моделей.
- Временные параметры сетевого графика.
- Алгоритм расчета сетевой модели.
- Корректировка сетевого графика и эпюры потребления ресурсов.