XI.II. Оценка затрат.

На начальном этапе применения бухгалтерского управленческого производственного учета в РФ особое внимание уделялось, как и в мировой практике, учету затрат.

Затраты, в управленческом производственном учете, оцениваются на основе их отношения к объемам продаж на:

1)переменные затраты (Дт 10, 20, 25, 41, 43… (Дт 90/2 Кт 20, 43,41→ стр.020 ф.2);)

2)условно-переменные затраты (Дт 44 «Расходы на продажу» или коммерческие расходы (Дт 90/3 Кт 44 → стр.030 ф.2);

3)условно-постоянные затраты (Дт 26 «Общехозяйственные расходы» или управленческие расходы) (Дт 90/4 Кт 26 →стр. 040 ф.2);

На основе оценки затрат по неполной или сокращенной себестоимости:

1) применяется метод маржинального дохода, который является основой анализа взаимосвязи [затраты→объем (выручка)→ прибыль];

2) применяются методы учета затрат по системе ”директ-костинг “

Кроме того, согласно п.19.ПБУ 10/99) 19. Расходы признаются в отчете о прибылях и убытках независимо от того, как они принимаются для целей расчета налогооблагаемой базы;

 

XII. Доходы в управленческом производственном учете характеризуются как выручка или объем продаж или экономическая выгода.

Доходами организации, согласно п.2. ПБУ 9/99, признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

В тоже время, согласно п. 5. ПБУ 9/99, доходами от обычных видов деятельности является выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг (далее - выручка).

Поэтому целесообразнее и применять понятие не «доходы», а «выручка»