Анализ использования рабочего времени.

Одним из важнейших резервов роста производительности труда и соответственно увеличения объема продукции без дополнительных капитальных вложений является улучшение использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени на предприятии проводится в двух направлениях:

- выявление потерь рабочего времени;

- выявление непроизводительного использования рабочего времени.

Выявление потерь рабочего времени

Одним из обобщающих показателей использования трудовых ресурсов на предприятии является фонд рабочего времени в человеко-часах, человеко-днях. Он представляется в годовой форме отчетности по труду. Там же показываются и потери рабочего времени, которые бывают:

- не планируемые – простои, прогулы, неявки с разрешения администрации, отвлечение рабочих на прочие работы;

- сверхплановые по планируемым неявкам – болезни, отпуска.

Чтобы оценить эффективность использования рабочего времени рассчитываются такие показатели:

- среднее число часов, отработанных одним рабочим за год;

- средняя продолжительность рабочего дня, час.;

- среднее число дней, отработанных одним рабочим в течение года, дней.

Сравнивая фактический уровень этих показателей с плановым уровнем, находят потери рабочего времени, приходящиеся на одного работника.

 

Анализ производительности труда и ее влияния на