Адаптивные структуры

Вышеизложенные структуры бюрократического типа плохо работают в условиях динамично меняющейся внешней среды. В конце ХХ века появляются более динамичные, «гибкие» структуры, которые получили название адаптивных структур. Это проектные, матричные, бригадные, командные и др. структуры.

Пример проектной структуры приведен на рис. 41 [1].

Рис. 41. Проектная структура

 

В этом случае в проектной группе собираются очень квалифицированные специалисты из других подразделений организации. При завершении проекта группа может быть переформирована и создана для решения другого проекта.

Для реализации нескольких сложных проектов может быть создана матричная, более дорогая структура (см. напр. [1]).