Тема 9. Эффективность стратегического менеджмента

Сущность стратегической эффективности. Понятие стратегической рефлексии как элемента профессионального стратегического управления и ее основные задачи. Критерии стратегичности и эффективности. Стратегический контроллинг и его функции. Место стратегического контроллинга в модели стратегического менеджмента и обеспечении его эффективности. Стратегический аспект управления эффективностью. Лидеры стратегических изменений.

Задания для самостоятельной работы:

1. Приведите примеры компаний использующих различные конкурентные стратегии.

2. Назовите основные типы конкурентной борьбы, в сфере торговли.

3. С использованием фактических примеров опишите преимущества и недостатки конкурентных стратегий.

4. Приведите примеры диверсифицированных предприятий.

5. С использованием фактического материала укажите конкурентные преимущества диверсифицированной компании.

6. Опишите стратегии конкретной диверсифицированной компании.

7. На конкретном примере укажите роль корпоративной культуры в эффективной реализации стратегии.

8. На примере выбранных предприятий опишите основные системы контроля.

Разделы (модули) и темы дисциплин и виды занятий

№ п/п	Наименование модулей и тем дисциплины	Лекции	Практичес- кие занятия	СРС	Всего
	Модуль I. Теоретические основы стратегического менеджмента.
Тема 1.	Введение в стратегический менеджмент.
Тема 2.	Процесс стратегического управления.
	Модуль II. Методы анализа внутренней и внешней среды организации.
Тема 3.	Анализ внешнего окружения организации.
Тема 4.	Анализ отрасли и конкурентной ситуации.
Тема 5.	Анализ внутренней среды организации.
	Модуль III. Формирование оптимальной стратегии организации
Тема 6.	Стратегия и конкурентное преимущество.
Тема 7.	Стратегии диверсификации.
Тема 8.	Реализация стратегии и менеджмент.
Тема 9.	Эффективность стратегического менеджмента.
Итого