III. Заключение
Успешное выполнение задач медицинской службы, эффективное и своевременное медицинское обеспечение войск в большой степени зависит от организованного управления силами и средствами медицинской службы, своевременного и правильного решения на обеспечения предстоящих действий части. Основой правильного и своевременного решения являются наиболее полные данные обстановки, которые активно добываются в ходе медицинской разведки. В условиях дефицита времени, информации обстановки характерных в период боевых действий; наличие четких навыков по принятию решения, проведение целенаправленной медицинской разведки наряду со слаженной и эффективной системой управления являются абсолютно необходимыми для выполнения задач медицинского обеспечения.
Составил:
Старший преподаватель,
Лейтенант м/с запаса Жоламанов И.М.
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ НАЧАЛЬНИКА МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ ПОЛКА (БРИГАДЫ) ПРИ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОМ МЕТОДЕ ПЛАНИРОВАНИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.
Сбор исходной информации |
1.Указания командира о предстоящих боевых действиях и их обеспечении. 2.Указания вышестоящего начальника медицинской службы 3.Сведения о боевой , тыловой и медицинской обстановке |
УЯСНЕНИЕ ЗАДАЧИ И РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ |
ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ |
1.Войска противника 2.Свои войска и соседи. 3.Местность и метеорологические условия 4.Радиационная и химическая обстановка. 5.Организация тыла. 6.Силы и средства медицинской службы. |
Изучение и уяснение решения командира |
Принятие решения на организацию медицинского обеспечения предстоящих боевых действий |
ОФОРМЛЕНИЕ ПЛАНА МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ |
1.Задачи медицинской службы в предстоящем бою 2. Возможные санитарные потери 3.Организация лечебно-эвакуационных мероприятий 4.Организация санитарно-гигиенических и противоэпидемиеческих мероприятий 5.Меропритяия медицинской службы по защите войск от оружия массового поражения 6.Организация обеспечения медицинским имуществом 7.Управление медицинской службой. |
Указания начальника медицинской службы |
Постановка задач исполнителям |
1.Устные указания 2.Распоряжения по медицинской службе 3.Служебные совещания. |
Контроль исполнения и помощь подчиненным | Донесения подчиненных сил и средств (информация состояния) | |
Личный контакт и помощь на месте, Анализ материалов отчетности а также Уточнение задач, вытекающих из изменений обстановки | ||
Доклад о готовности медицинской службы |