Выбор альтернатив

Методы многокритериального выбора

 

 

Во многих случаях принятие решений осуществляется на основе нескольких критериев. Решение многих стратегических задач, определение наиболее важных направлений деятельности организации, установление приоритетности финансирования проектов и работ, оценка перспективности проектов невозможны без использования систем многокритериального выбора. Применяют разные методы выбора альтернатив на основе одного или нескольких критериев, одного или нескольких измерений. Рассмотрим некоторые способы оценки и выбора альтернатив с применением нескольких критериев.

Таблица оценок.

Чтобы составить альтернативы по нескольким критериям разных измерений, целесообразно применить особую схему.

Например, имеются три альтернативы и известны результаты реализации при - том условии и пять критериев их оценки.

Составляют матрицу результатов для каждой - й альтернативы (таблица 7.1).

Таблица 7.1