Бизнес-процессы развития

n Стратегическое управление (разработка видения и миссии, концепции бизнеса, целей и структуры организации);

n Развитие технологий (совершенствование процесса или продукта, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, дизайн);

n Управление проектами;

n Управление качеством.

Реинжиниринг –радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятий для достижения резких, скачкообразных улучшений показателей их деятельности: стоимости, качества, сервиса, темпов развития на базе новых информационных технологий.

Принципы реинжиниринга

1. Объединение рабочих процедур.

2. Принятие самостоятельных решений исполнителями.

3. Возможность параллельного выполнения работ

4. Возможность различных вариантов исполнения процессов.

5. Возможность выбора места исполнения рабочих процедур.

6. Уменьшение количества проверок и управляющих воздействий.

Уменьшение количества согласований.

Методика информационного обследования бизнес-процессов.

Состав проектной документации стадии предпроектного обследования предметной области.

1. Отчет о выполненной работе по формированию требований пользователя.

2. Концепция ИС.

3. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки ИС.

4. Техническое задание на разработку ИС.

Нормативная документация, регламентирующая составление документов:

n РД 50 - 34.698 – 90 «Методические указания. Информационная технология. Комплекс стандартов и руководящих документов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Требования к содержанию документов»

n ГОСТ 7.32-2001 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления»

n ГОСТ 34.602-89 «Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы»