Контрольная работа

«Сравнительный анализ и проектирование управления реальным бизнесом, органов муниципальной и государственной власти»

Цель работы: усвоить основные понятия, связанные с организационной структурой управления, описать анализируемые организационные структуры, представить их в виде схем, выделить ключевые должности и органы, установить общие и специфические черты сравниваемых организационных структур и управленческих функций, оценить степень их соответствия миссии организационных общностей и условиям функционирования.

Форма отчетности. Результат выполнения работы представить в виде отчета, содержащего разделы, соответствующие этапам выполнения работы, описанным ниже. Отчет необходимо предоставить в печатном виде.

Порядок выполнения работы:(работа выполняется на примере организации, в которых учитесь или работаете, а также органов муниципальной и государственной власти):

1. Организационная структура как система должностей. Основные и производные организационные структуры, их характеристики. Специфика государственных организационных структур

Чтобы выполнить этот раздел, необходимо изучить следующие документы, действующие в организациях в исследуемый момент времени:
- устав;

-действующие структуру и органы управления;

- должностные обязанности и права, полномочия и мотивацию управленцев, каким образом они включены в процесс управления.

Можно добавить и изучить другие документы.
Все собранные факты дают возможность провести SWOT-анализ организации, т.е. понять её силу и слабость, возможности и угрозы.

2. Определение миссии системы управления и условий функционирования

В целом этот раздел должен дать ответы на такие вопросы:
- какова миссия и цели организации;

- чего именно следует достичь организации.

3. Анализ системы сложившихся функций управления в изучаемых объектах. Основные понятия, связанные с управленческими функциями, основные варианты их классификации и области применения

Основным условием успешной деятельности той или иной организации, органов муниципальной или государственной власти является сближение позиций организации и аудитории, только в этом случае можно добиться максимального успеха.

Для этого изучите:

- управление как деятельность;

- проблемы управленческой деятельности;

- виды управленческой деятельности с точки зрения их результатов;

- классификацию управленческих функций по объектам;

- стратегию или планы социально-экономического развития организации и органов власти;

- главную функцию государства относительно общества;

- разделение и совмещение функций в государственном управлении;

- различие внешнего и внутреннего государственного управления;

- муниципальное управление и его функции;

- каковы новые тенденции в функционировании органов власти.

4. Выводы

Определите основания уровневого разделения управленческого труда, найдите и укажите различия субъектов и объектов управления в системах государственного и частного управления, укажите связь между подсистемами управления в организации. Определив миссию системы управления, условия функционирования и проведя анализ сложившихся функций управления в изучаемых объектах, предложите более рациональный вариант их сочетания и распределения.

Свои выводы и обоснуйте предложения.