Домашнее задание

А) Ответить на вопросы:

1. Почему необходимо анализировать и учитывать факторы внешней среды?

2. Как меняется внешняя среда в современном мире?

3. Что такое «деловая среда» и что в нее входит?

4. Характеристика факторов общей и глобальной сред.

5. Сущность понятия «ноосфера».

6. Как ноосферные факторы влияют на деятельность организации?

7. Что такое неопределенность? Ее аспекты.

8. Как организации взаимодействуют с внешней средой?

Б) Темы докладов на следующем занятии:

1. Принципы выделения организационных подсистем. Функциональный

анализ.

2. Формальная и неформальная подсистемы.

3. Функциональные подсистемы: операционная, экономико-финансовая.

4. Функциональные подсистемы: маркетинговая, коммуникационно- информационная.

5. Функциональные подсистемы: социальная.

6. Конфигурационные подсистемы Г.Минцберга.

7. Процессный подход. Бизнес-процессы и бизнес-единицы.

 

Одиннадцатое занятие Тема: «Строение организации»

 

Доклады: заслушивание и обсуждение докладов по ранее обозначенным темам.

 

Дискуссия. Предлагается обсудить вопросы выделения организационных подсистем.

 

Задание 1.Раскройте понятия:

1.Формальная подсистема:

 

 

____________________________________________________________________________

2.Неформальная подсистема:

 

___________________________________________________________________________

Задание 2.Охарактеризуйте функционально-целевые подсистемы:

Подсистемы Характеристики
Административная      
Коммуникационная      
Производственная      
Маркетинговая      
Инновационная      
Финансовая      
Социальная      

 

Задание 3.Перечислите модели формирования организационных структур по Г. Минцбергу:

1.____________________________________________________________________________

 

2.____________________________________________________________________________

 

3.____________________________________________________________________________

 

4.____________________________________________________________________________

 

 

Задание 4.Охарактеризуйте базисные части конфигурационного подхода:

1.Операционное ядро

 

____________________________________________________________________________

2. Стратегическая вершина

 

____________________________________________________________________________

3.Техноструктура

 

____________________________________________________________________________

4.Срединная линия

 

____________________________________________________________________________

5.Персонал поддержки

 

____________________________________________________________________________

6.Идеология

 

____________________________________________________________________________

 

Задание 5.Перечислите виды бизнес-процессов производственного предприятия:

1. Производственные _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Управленческие _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________