Экономическое обоснование выбора информационной системы - 1С
Поскольку доход это функция от объема производства и цены, необходимо учесть возможное приращение прибыли за счет данных факторов, приведенные в таблице 12.
Таблица 12 – Оценка факторов возможного увеличения прибыли организации за счет увеличения доходов после внедрения ИС
Факторы увеличения дохода | Возможное изменение объема производства и цены, % | |||||
Шкафы | Стенки | Кровати | Комп. толы | Обеденные и журн. толы | Зеркала | |
1.Рост продаж за счёт увеличение скорости совершения сделки | ||||||
2.Рост продаж за счёт изменения состояния отношений с клиентами | ||||||
Итого Коi |
По итогам таблицы рассчитаем новый объем реализации по каждому продукту, участвующему в реализации:
О2i = О1iхКоi/100, (1)
где: О2i – новый объем реализации в натуральном выражении,
О1i – объем реализации (в год) до внедрения ИТ– ед.,
Коi– коэффициент изменения объема реализации- 13%.
Зная прежние показатели и определив влияние данных факторов, можно найти новый объем производства Д2 в денежном выражении (расчёты приведены в таблице 13):
Д2=Σ(Ц2i хО2i) (2)
Таблица 13 – Расчет дохода после внедрения информационной системы
Товарная группа | Ц1i, руб. | Кцi,% | Ц2i, руб. | О1i, ед. | Коi, % | О2i, ед | Д2i, руб |
1.Шкафы | - | ||||||
2.Стенки | - | ||||||
3.Кровати | - | ||||||
4. Комп. столы | |||||||
5.Обеденные, журнальные столы | |||||||
6. зеркала | |||||||
Итого Д2 | Х | Х | Х | Х | Х | Х |
Доход организации до внедрения составлял 15 715 000 рублей, а чистая прибыль 3689476 рублей.
доход организации посде внедрения ИС - 16052400 рублей.
Зная все данные можно рассчитать приращение прибыли за счёт роста дохода после внедрения ИТ:
ΔПдох=((Д2-Д1)/Д1)хП1х(1-0,2), (3)
где: Д1 и Д2 – доходы организации до и после внедрения ИТ, руб.
П1 – прибыль компании до внедрения ИТ, руб.
(1-0,2)-множитель, учитывающий уменьшение приращения прибыли за счет налога на прибыль.
ΔПдох= (16052400-15 715 000)/15 715 000* 3 689 476*0,8= 527188 рубля.
Эффект от внедрения ИС – это увеличение дохода организации на 527188рубля.
Приращение прибыли за счет снижения затрат после внедрения ИТ можно рассчитать по формуле:
Для расчета необходимо найти как изменятся затраты после внедрения ИТ, структурировав их по отношению к изменению объема производства на постоянные и переменные, а внутри группы по экономическим элементам, табл.14.
Таблица 14– Расчет затрат после внедрения ИТ, руб.
Наименование затрат | З1 | -Эк-ия, +рост | З2=З1-Э+Р |
Переменные | |||
1.Приобретение товара у поставщиков 2.Основная и дополнительная зарплата производственных рабочих (ЗПл) 3.Отчисления на социальные нужды производственных рабочих | + 386419 + 96000 +12480 | З2=8942356+4948899= =9437255 | |
Условно постоянные | |||
Общехозяйственные расходы, в т.ч.: -электроэнергия; -расходные материалы; - основная и доп. заработная плата; непроизводственного персонала; -отчисления на социальные нужды; -аренда помещения | -20000 | З2=180000-20000=60000 |
ΔПзатр=(З1/Д1-З2/Д2)хД2х(1-0,20), (4)
где: З1/Д1–удельные затраты на единицу дохода до внедрения ИТ;
З2/Д2–удельные затраты на единицу дохода после внедрения ИТ;
(1-0,20)– множитель, учитывающий уменьшение приращения прибыли за счет налога на прибыль.
ΔПзатр = (11449156/15715000 –11924055/16052400)* 16052400*0,8=
=(0,74-0,74)*16052400*0,8=0.
За счёт снижения затрат прибыль не увеличится.
Расчет инвестиционных (единовременных) затрат осуществить по формуле:
ИЗ=ИЗпр+ИЗит, (5)
где: ИЗ – инвестиционные затраты, руб.;
ИЗпр – предпроизводственные расходы, руб.;
ИЗит– расходы на приобретение ИТ, руб.
Предпроизводственные расходы (ИЗпр) складываются из единовременных затрат на:
Проектирование, разработка 50 000
Лицензии 19500+7500
Обучение сотрудников 20 000
Поддержка на 1 год 30 000
ИЗ= 127000+0= 127 000.
Инвестиционные затраты составили 127 000 рублей.
Для того, чтобы дать объективную оценку рентабельности внедрения ИС в розничный магазин «Аквилон», необходимо рассчитать эффективность внедрения по методике оценки эффективности и найти период окупаемости по данным формулам:
Ерасч=ΔП/ИЗ, (6)
Ток=ИЗ/ΔП (7)
Расчёт эффективности внедрения ИС на предприятии:
Ерасч= (118 063 +0)/ 127 000= 0,92 ( Из расчёта, что Ен= 0,26, то Ерасч> Ен)
Исчислив годовой эффект можно найти период окупаемости:
Ток= 127 000 / 118 063 = 1,07
Рассчитав все показатели, можно сделать вывод, что внедрение информационной системы считается эффективным проектом, и организация уже в течение года сможет окупить инвестиции, вложенные в разработку и внедрение данной системы.