ВВЕДЕНИЕ
Южный институт менеджмента
Хашева З.М., Ткачева Е.Н., Захарова И.Ю.
Антикризисное управление
Учебное пособие
Краснодар 2008
ББК 65.052
Х 29
Рецензенты: д-р экон.наук, профессор Дейнега В.Н.
д-р экон.наук, профессор Лазовский В.Ф.
заместитель начальника отдела контроля и сопровождения
процедур финансового оздоровления и банкротства
департамента по финансам, бюджету и контролю
Краснодарского края Капора Н.И.
Хашева З.М., Ткачева Е.Н., Захарова И.Ю.Антикризисное управление: практикум: Учебное пособие. – Краснодар: Издательство «Экоинвест». – 145 с.
ISBN 978-5-93926-108-1
В учебном пособии рассмотреныкризисные явления в экономике, основные черты антикризисного управления, банкротство предприятий и банков, финансово-экономический анализ предприятий в стадии кризиса, управление ресурсами кризисного предприятия и человеческий фактор антикризисного управления
В каждой теме приведены контрольные вопросы и тестовые задания для самостоятельной работы.
Предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям.
ISBN 978-5-93926-108-1 © З.М. Хашева, 2007
©Е.Н. Ткачева, 2007
©И.Ю. Захарова, 2007
содержание
| Введение | |
| Глава 1. Кризисные явления в экономике | |
| 1.1 Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии | |
| 1.2 Особенности и виды экономических кризисов | |
| 1.3 Разновидности кризисов | |
| Глава 2. Государственное регулирование кризисных ситуаций | |
| 2.1 Особенности государственного регулирования | |
| 2.2 Функции государственного регулирования в стадии кризиса | |
| Глава 3. Основные черты антикризисного управления | |
| 3.1 Потребность и необходимость в антикризисном управлении | |
| 3.1.1 Необходимость и проблематика антикризисного управления | |
| 3.1.2 Суть, стратегии и факторы антикризисного управления | |
| 3.2 Механизмы антикризисного управления | |
| Глава 4. Банкротство предприятий и банков | |
| 4.1 Банкротство предприятий | |
| 4.1.1 Понятие и законодательная база банкротства предприятий | |
| 4.1.2 Роль арбитражного суда | |
| 4.1.3 Виды арбитражных процедур | |
| 4.2 Банкротство кредитных организаций | |
| Глава 5. Финансово-экономический анализ предприятий в стадии кризиса | |
| 5.1 Диагностика банкротства предприятий | |
| 5.1.1 Анализ финансово-оперативных показателей | |
| 5.2 Анализ издержек производства | |
| 5.2.1 Износ зданий и сооружений | |
| 5.2.2 Износ машин и оборудования | |
| 5.2.3 Расходы на капитальный ремонт | |
| 5.3 Анализ технологического уровня производства | |
| 5.4 Оценка стоимости предприятия | |
| 5.4.1 Методические подходы к оценке предприятия | |
| 5.4.2 Оценка недвижимости | |
| 5.4.3 Оценка машин и оборудования | |
| 5.4.4 Оценка нематериальных активов | |
| 5.4.5 Оценка ликвидационной стоимости предприятия | |
| Глава 6. Работа с дебиторами и кредиторами | |
| 6.1 Работа с дебиторами | |
| 6.1.1 Понятие и классификация дебиторской задолженности | |
| 6.1.2 Анализ дебиторской задолженности | |
| 6.2 Работа с кредиторами | |
| 6.2.1 Основные понятия и очерёдность удовлетворения требований кредиторов | |
| 6.2.2 Анализ кредиторской задолженности | |
| Глава 7. Факторы антикризисного управления | |
| 7.1 Инвестиционная политика | |
| 7.1.1 Понятие инвестиций. Цели, источники и факторы инвестирования | |
| 7.1.2 Интегральные показатели инвестиционной деятельности | |
| 7.2 Риски в антикризисном управлении | |
| 7.2.1 Классификация рисков | |
| 7.2.2 Анализ рисков инвестиционных проектов | |
| 7.2.3 Управление рисками | |
| 7.3 Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости | |
| Глава 8. Человеческий фактор антикризисного управления | |
| 8.1 Конфликты в антикризисном управлении | |
| 8.2 Антикризисное управление персоналом | |
| 8.3 Менеджеры в кризисной ситуации | |
| 8.4 Взаимодействие с профсоюзами | |
| Глоссарий | |
| Приложения | |
| Список литературы | |
| Конкретные ситуации для иллюстрации и анализа |
ВВЕДЕНИЕ
Цикличность экономики неизбежно приводит к кризисным явлениям, которые негативно отражаются как на макро-, так и на микроуровнях. С каждым десятилетием все большее число стран вовлекается в мировую торговлю. Их экономика становится зависимой от благополучной обстановки в сопредельных государствах и регионах. Поэтому в ХХ в. назрела необходимость в создании института, занимающегося анализом, прогнозом, отдалением, профилактикой, стабилизацией кризисов. Кроме того, эта работа направлена на кризисы настоящего и будущего времени.
Основным критерием современного управления является профессионализм, который включает в себя не только знания экономической теории и практики, но и умение предвидеть и своевременно распознать и успешно решать все проблемы как экономического, так и социального характера.
При подготовке экономистов в настоящее время назрела необходимость изучать специальный курс «Антикризисное управление». Кроме теоретической базы (причин возникновения кризисных явлений, этапов антикризисного управления, методов выхода из кризиса) необходимо на практике установить банкротство предприятия, провести его оценку, рассчитать наиболее приемлемый выход из кризисного состояния.
Данное учебное пособие состоит из семи глав, в которых кратко описаны теоретические аспекты антикризисного управления; практически отработаны методы оценки предприятия, диагностики банкротства, управления ресурсами фирмы и т.д.; после каждой темы составлен ряд вопросов, которые помогут оценить качество и уровень усвоения материала. Для проверки собственных знаний можно воспользоваться предложенными задачами, причем аналогичные задачи подробно рассматриваются.
В приложении даются бухгалтерские балансы по двум предприятиям. Один баланс задействован при решении задач, другим можно воспользоваться для самостоятельной характеристики предприятия. Кроме того, предоставлена таблица дисконтирования, которая поможет при решении задач, связанных с дисконтами.
В первой главе учебника уделяется внимание теоретическим аспектам кризисных явлений в экономике (причинам возникновения, роли в социально-экономическом развитии, разнообразии и особенностям кризисов).
Вторая глава посвящена особенностям государственного регулирования кризисных ситуаций. Здесь рассматриваются виды, функции, антикризисные мероприятия, направленные со стороны государства.
Третья глава содержит основные черты антикризисного управления. В сжатом варианте происходит знакомство с проблематикой, стратегиями, факторами и механизмами антикризисного управления.
Четвертая глава посвящена банкротству предприятий. В ней рассматриваются роль арбитражного суда, виды реорганизационных процедур. Отдельно уделяется внимание банкротству кредитных организаций.
В пятой главе проводится финансово-экономический анализ предприятия в состоянии кризиса. При этом проводится диагностика банкротства, анализируются издержки производства, оценивается стоимость предприятия.
Шестая глава посвящена управлению ресурсами предприятия в стадии кризиса (инвестиционной политике, управлению рисками и инновационным проектом).
В седьмой главе рассматривается человеческий фактор в антикризисном управлении. Изучается взаимодействие с профсоюзами, виды конфликтов и антикризисное управление персоналом.
Кризисы характеризуются множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих риск управления. Для того чтобы успешно управлять кризисными явлениями, необходим профессиональный персонал, который необходимо готовить, используя весь зарубежный опыт, при этом делая поправку на особенность российской экономики.