Поддержка

В Задании 1–1 (Модуль 1) вы описали свою организацию и определили свое место в ней. Если это применимо к вашей работе, вы определили, кто из коллег будет готов рассмотреть ваши предложения и идеи. Если возможно, на этом этапе планирования вы можете обсудить некоторые свои идеи с этими людьми. Они могут сделать свои предложения, которые помогут улучшить ваш план. Кроме того, вы заручитесь их поддержкой в работе по повышению эффективности вашей донорской службы.

Поддержка нужна еще и потому, что вы будете улучшать не только обслуживание доноров, но и собственную рабочую обстановку.

Задание 6--5

Обсудите ваши идеи и предложения с коллегами. Если это невозможно, постарайтесь найти человека, который сможет просмотреть ваши планы и предложить конструктивную критику.

Внесите все ценные идеи, выработанные в ходе таких обсуждений, в ваши планы.

Мониторинг

В хорошем плане должны быть контрольные даты, с помощью которых вы сможете отслеживать, как он выполняется. Сроки, которые вы установили для решения тех или иных задач, необходимо разбить на конкретные этапы. Некоторые из таких контрольных дат должны быть обозначены как критические. Это позволит сохранить «движущую силу» проекта и, при необходимости, ввести нужные изменения. Даже при хорошем планировании вы не всегда способны предвидеть факторы, которые могут помешать в реализации отдельных задач. С помощью контрольных дат вам будет проще корректировать планы.

Приоритеты могут измениться, и это тоже отражается на проекте. Однако хорошие планы могут пригодиться впоследствии, и даже если вы вынуждены отложить проект, качественная документация поможет вам его возродить.