Анкета «Кадровая политика организации: вчера, сегодня, завтра»

Прочитайте вопросы и варианты ответов на них, соотнесите их с условными категориями «вчера», «сегодня», «завтра» и отметьте Ваш выбор знаком «+» в соответствующей графе.

 

Вопросы	«Вчера»	«Сегодня»	«Завтра»
1. Работники организации — это
Люди с высоким творческим потенциалом
Квалифицированные специалисты, профессионалы
Все, кто подходит по формальным критериям и готовы работать на предлагаемых условиях
Обычные люди, работа которых регламентирована, и они должны четко выполнять свои обязанности
2. Отношение к управлению персоналом в организации
Как к приоритетной и требующей существенных инвестиций деятельности
Как к важной, но далеко не главной, но при этом затратной работе
Как к второстепенной деятельности, на которую необходимо выделять средства
Как к обременительной и убыточной деятельности
3. Каких принципов придерживаются в организации в отношении вознаграждения сотрудников?
Вознаграждение включает в себя не только приемлемую зарплату, но и другие, дополнительные выплаты, премии
Каждый может получать достойное вознаграждение, если много и хорошо работает
Вознаграждение связано с результатами и качеством работы, но существует ограничение в размерах доходов
Работникам платят столько, сколько считают нужным, критерии установления надбавок и доплат неизвестны
4. Каково в организации отношение к карьере сотрудников?
Карьера работников — стихийный процесс
Приоритетная задача — формирование кадрового резерва
Ставка делается на подбор руководителей со стороны
Приветствуется профессиональный рост, но только в одной области, а совмещение функций, должностей ограничивается
5. Какая политика в отношении увольнения сотрудников принята в организации?
Стремятся сохранять нужных сотрудников
Не принято удерживать увольняющихся сотрудников
Сотрудникам создают условия, что они вынуждены увольняться
Увольнение сотрудника рассматривается как повод для анализа дел и обсуждения, «информация к размышлению»

Задание 3. Определите правильную последовательность действий при разработке кадровой политики

 

ÿ официальное утверждение кадровой политики организации

ÿ проведение анализа динамики кадрового состава и разработка прогноза развития кадровой ситуации организации.

ÿ определение ключевых принципов кадровой политики

ÿ информирования коллектива, сбор мнений и предложений

ÿ разработка кадровой программы

ÿ реализация мероприятий кадровой программы на основе новых принципов политики

Задание 4. Приведите свои примеры принципов кадровой политики по отдельным направлениям управления персоналом, используя афоризмы, пословицы, поговорки (см. примеры)

 

Направления деятельности	Примеры принципов
Планирование численности персонала	«Меньшим числом работников выполнять больший объем работы»
Подбор и отбор персонала	«За деньги и дурак будет работать, а дураки нам не нужны!»
Адаптация работников	«Бросим в реку, захочет жить — научится плавать»
Мотивация и стимулирование	«Не хочешь — заставим»
Оплата труда	«Делаем вид, что платим, работники делают вид, что работают»
Обучение	«Не учи ученого»
Управление карьерой	«Тише едешь — дальше будешь»
Высвобождение	«Никого не держим, уходишь — уходи»

 

Задание 5. На основе анализа кадровой ситуации магазина ООО «Золушка» (см. задание в разделе 1.5.) сделайте вывод о принципах кадровой политики.

Улыбнитесь!

 

Древнегреческому философу Платону принадлежит изречение: «Политика — это искусство жить вместе».

Если бы Вы были философом Платоном, какое изречение подарили бы Вы миру по поводу сути кадровой политики организации?

Какие принципы кадровой политики отражены в этих байках о курах?

О крестьянине и курах

Один крестьянин спрашивает у другого, что он делает, когда его куры не несут яйца. Второй ему ответил, что он их режет, и первый с недоумением вопрошает: «И что, помогает?»

 

О курице и жадной хозяйке

У одной вдовы была курица, которая каждый день несла по яйцу. «Буду-ка я давать птице больше ячменя, авось она будет нестись два раза в день»,– подумала хозяйка. Сказано — сделано. Но курица разжирела, и перестала нестись даже по разу в день.

 

 

Курочка Ряба

Жили- были Дед и Баба, и была у них курочка Ряба. Снесла курочка яичко, да не простое, а золотое. Но Деду и Бабе не нужно было золотое, не знали они, что с ним делать. Поэтому продали курочку Рябу, а себе стали другую покупать, которая несла бы простые яйца.