SWOT-анализ предприятия

	ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ	ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
+	СИЛЫ (Strengths)	ВОЗМОЖНОСТИ (Opportunities)
_	СЛАБОСТИ (Weaknesses)	УГРОЗЫ (Threats)

Замечание: В качестве внутренних факторов могут быть использованы такие параметры как качество продукта, послепродажное обслуживание, дополнительный сервис, многофункциональность продукта, уровень менеджмента фирмы, квалификация персонала и т.д.

В качестве внешних факторов могут быть использованы степень роста рынка, изменение платежеспособности клиентов, уровень конкуренции, изменения в законодательстве, политические изменения, появление товаров-заменителей и т.д.

3.5. Стратегия маркетинга:

 

Дать пояснения о плане маркетинга (отдельно по каждому целевому сегменту). По каждому сегменту заполнить следующую таблицу:

План маркетинга

	Целевой сегмент ____
Продукт (характеристика требуемых качеств)
Цены
Каналы сбыта
Продвижение
Краткое описание требуемых затрат на маркетинг (с разбивкой по периодам)

 

Завершить раздел сведением всех затрат на маркетинг в следующую таблицу:

Бюджет маркетинга

Период:

По целевому сегменту 1

По целевому сегменту 2

...

Общий бюджет маркетинга (в денежных ед.)

3.6. Прогноз продаж:

На основе ранее приведенной информации обосновать и представить прогноз продаж продукции с разбивкой по кварталам: