Семинар 2 Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап.
1. Инициация и разработка концепции проекта.
2. Проектный анализ, его структура и назначение.
3. Оценка эффективности проекта
Семинар 3 Составление плана выполнения проекта.
1. Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами.
2. Структуризация работ
3. Планирование содержания проекта.
4. Материально-техническая подготовка проекта.
Коллоквиум
Семинар 4 Управление временем проекта
1. Сущность процесса управление временем проекта.
2. Диаграмма Гантта
3. Диаграммы предшествования
4. Метод критического пути
5. Метод PERT
6. Метод GERT
Семинар 5 Управление реализацией проекта.
1. Проектные структуры управления
2. Формирование и развитие команды проекта
3. Управление персоналом команды
4. Социально-психологические аспекты управление командой проекта
Семинар 6 Управление стоимостью проекта. Контроль и регулирование проекта.
1. Оценка стоимости проекта.
2. Методы контроля стоимости проекта.
3. Бюджетирование проектов.
4. Методики формирования бюджетов проекта:
5. Контроль бюджета проектов.
Семинар 7 Контроль и регулирование проекта.
1. Система контроля проекта.
2. Мониторинг работ по проекту. Методы контроля: метод простого контроля, метод детального контроля, метод 50/50, метод по вехам.
3. Принятие решений. Возможные варианты действий в случае отклонения проекта от плана.
4. Управление изменениями.
Семинар 8 «Управление рисками проекта».
1. Риски проектной деятельности.
2. Выбор стратегии управления рисками в зависимости от обстоятельств, связанных с конкретным проектом.
3. Управление ответственностью, связанной с рисками.
Семинар 9
Коллоквиум.
Практические (семинарские) занятия при заочной форме обучения
Семинар 1 Основы теории и практики управления проектами. Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап.
1. История управления проектами
2. Понятие и виды проектов
3. Понятие управления проектами.
4. Жизненный цикл управления проектами.
5. Инициация и разработка концепции проекта.
6. Проектный анализ, его структура и назначение.
7. Оценка эффективности проекта
Лабораторный практикум при заочной форме обучения
Лабораторная работа 1 «Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап»
Лабораторная работа 2 «Управление временем проекта»
Лабораторный практикум при заочной (сокращенной) форме обучения
Лабораторная работа 1 «Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап»
Лабораторная работа 2 «Управление временем проекта»
Лабораторная работа 3 «Управление стоимостью проекта»