Является ли управление производительным трудом?

a. да, т.к. управление создает новую стоимость;

b. нет, это всего лишь надзор и контроль;

c. нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства;

d. да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма.

 

134. Организация – это:

a. группа людей, объединенная общей целью;

b. группа людей, владеющая средствами производства;

c. группа людей, деятельность которых координируется;

d. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

135. Система контроля в организации обычно состоит из:

a. предварительного, текущего и заключительного;

b. текущего и заключительного;

c. предварительного и заключительного;

d. только из текущего контроля.

 

136. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличает следующее:

a. высокий моральный уровень;

b. временные рамки, конкретный критерий;

c. использование косвенных проявлений;

d. временные рамки.

 

137. Менеджмент в основном занимается системами:

a. открытыми;

b. закрытыми;

c. закрытыми и подсистемами закрытого типа;

d. закрытыми и подсистемами открытого типа.

 

138. Какому типу отношений соответствуют взаимоотношения
мастера и начальника цеха?

a. функциональные отношения;

b. материальные отношения;

c. линейные отношения;

d. отношения управленческого аппарата.

 

139. Какой вид планирования используется в производственных
системах с непрерывными технологическими процессами?

a. пооперационная функциональная схема;

b. фиксированная позиционная схема;

c. линейная поточная схема;

d. пооперационная и позиционная схемы.

 

140. Из перечисленных пунктов: 1) Выработка четких, кратких
целей; 2) выработка целей снизу вверх; 3) реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль; 4) корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль – к основным стадиям управления относятся:

a. 1, 2, 3;

b. 2, 3, 4;

c. 1,3,4;

d. 1, 2, 3, 4.

141. Ступени мотивации по Маслоу – это:

a. потребность развития и признания;

b. потребность развития и признания, социальная потребность
и потребность в защищённости, основные потребности;

c. социальная потребность и потребность в защищенности;

d. основные потребности.

 

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?

a. планирование работ;

b. организация работ;

c. независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам);

d. контроль.