Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?

a. созданы филиалы предприятия в пяти городах;

b. созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам;

c. созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели;

d. созданы отделы на предприятии, равные по численности.

 

108. Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции, как:

a. выпуск легковых автомобилей;

b. строительство судов;

c. переработка нефти, выплавка чугуна.

К какому типу построения управления относится следующая ситуация: Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др. Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления?

a. матричная система управления;

b. функциональная система управления;

c. линейная система управления;

d. ни одна система не подходит.

 

Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?

a. положительная;

b. корреляционная;

c. неопределенная;

d. отрицательная.

Из чего состоит экономический механизм менеджмента?

a. внутрифирменное управление, управление производством;

b. управление персоналом, управление производством;

c. внутрифирменное управление, управление персоналом;

d. все перечисленное.

112. Планирование действий – это:

a. создание следующего звена меду постановкой цели и программой ее реализации;

b. уточнение ролей;

c. выявление обстоятельств, которые необходимо учитывать для достижения цели;

d. оценка затрат времени для каждой операции.

 

113. Из перечисленных менеджеров: 1) генеральный директор
и члены правления; 2) руководители самостоятельных органов; 3) руководители цехов - к высшему звену управления относятся:

a. 1, 2;

b. 2;

c. 1, 2, 3;

d. 1.

 

114. Поведение, ориентированное на контроль, – это:

a. действия подчинённых, направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности;

b. ориентирование на заниженные цели;

c. использование того, что контролеры не знают досконально
деятельность подчиненных им сотрудников;

d. ориентирование на завышенные цели.