Чем характеризуется компромисс при принятии решения?

a. установлением некоего среднего в результате спора двух сотрудников

b. уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другой

c. принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон

d. уменьшением выгоды

 

Что такое «социотехническая система» организации с высокой технологией производства?

a. всеобщая компьютеризация производства;

b. развитие социальной сферы;

c. профессиональный рост работников;

d. интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат.

 

100. Целью планирования деятельности организации является:

a. обоснование затрат;

b. обоснование сроков;

c. определение целей, сил и средств;

d. обоснование численности работников.

 

101. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается:

a. в отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами;

b. в наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром;

c. в замкнутости элементов системы самих на себя;

d. в наличии взаимодействия с внешней средой.

Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?

a. зарплата;

b. карьера;

c. сама работа;

d. признание окружения.

 

103. Основным правилом при определении уровня зарплаты является:

a. определенный законом минимальный уровень;

b. определенная штатным расписанием ставка;

c. уровень оплаты в фирмах-конкурентах;

d. абсолютно точное и объективное определение характера вложенного труда и всесторонняя и беспристрастная его оценка.

 

104. Основным в управлении по целям является выработка целей:

a. сверху вниз по цепи инстанций;

b. снизу вверх;

c. снизу вверх и сверху вниз;

d. по матричной схеме.

 

105. Определите основные характеристики внешней среды
для организации:

a. взаимосвязанность факторов, сложность;

b. сложность и подвижность;

c. взаимосвязанность и неопределенность;

d. всё перечисленное.

 

106. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий
другим руководителям?

a. для оптимального решения комплексной задачи;

b. для сохранения «группового» стиля работы;

c. для проверки квалификации рабочих;

d. все перечисленное.