Анализ общепроизводственных (цеховых) расходов.

Общепроизводственные (цеховые) расходы связаны с обслу­живанием и управлением производствами в цехах организа­ции. Состав и размер общепроизводственных расходов опреде­ляется сметами на содержание и эксплуатацию оборудования, управленческих и хозяйственных расходов цеха. Составление смет производится по каждому цеху отдельно.

1. Заработная плата работников управления.

Основными факторами, влияющими на ее размер являются: численность и заработная плата работников управления. Детерминированная модель выглядит следующим образом:
ЗП = КР * ОТ, где КР – количество работников управления;
ОТ – средняя заработная плата работника управления
ЗП(КР) = КР * ОТпл;

ЗП(ОТ) = КРф* ОТ.

2. Содержание основных производственных фондов.

При анализе этой статьи выделяют два основных фактора:
ОПФ – стоимость основных производственных фондов;
НА – норма амортизации.
А = ОПФ * НА;

А(ОПФ) = ОПФ * НАпл;

А(НА) = ОПФф * НА.

3. Затраты на текущий ремонт.

При анализе этой статьи выделяют два основных фактора:
V – объем работ в условных ремонтах;
Ц – стоимость одного условного ремонта.
З = V * Ц;

З(V) = V * Цпл;

З(Ц) = Vф * Ц.

7. Оплата простоев зависит от:

§ Количество человеко-дней простоев;

§ Размер оплаты, за один человеко-дней простоев.

8. Потери от порчи и недостачи материалов зависят от:

§ Количества материалов;

§ Стоимости материалов.

 

 

67. Анализ оплаты труда.

Основным соотношением, которое оценивает эффективность использования фонда оплаты труда на предприятии является соотношение между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда.

Jпр.т.р. > Jср.з.пл.

Jпр.т.р. – темп роста производительности труда;

Jср.з.пл. – темп роста средней заработной платы.

То есть темпы роста производительности труда должны превышать темпы роста средней заработной платы. Нарушение этого соотношения означает, что средства выделяемые на оплату труда расходуются не эффективно и не оправдываются соответствующим увеличением выпуска продукции.

На величину фонда оплаты труда влияют три группы факторов:

1. Показатели численности работающих;

2. Показатели продолжительности и использования рабочего времени;

3. Показатели средней заработной платы.

Для проведения факторного детерминированного анализа фонда оплаты труда используют следующие показатели:

1. Среднесписочная численность (Ч);

2. Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д);

3. Средняя продолжительность смены в часах (П);

4. Среднегодовая заработная плата одного работника (ГЗП);

5. Среднедневная заработная плата одного работника (ДЗП);

6. Среднечасовая заработная плата одного работника (ЧЗП);

Для анализа фонда оплаты труда используются следующие модели:

1. Двухфакторная модель: ФОТ = Ч * ГЗП;

2. Трехфакторная модель: ФОТ = Ч * Д * ДЗП;

3. Четырехфакторная модель: ФОТ = Ч * Д * П * ЧЗП.

Эффективность использования ФОТ характеризуют так же такие показатели, как:

1. Производство товарной продукции на 1 рубль заработной платы;

2. Сумма валовой прибыли на 1 рубль заработной платы;

3. Сумма чистой прибыли на 1 рубль выплаченной заработной платы.

При анализе этих показателей используется метод сравнения отчетного и базисного периодов, а также при наличии данных используется сравнение с ведущим конкурентом.