ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОГО РОСТА (ИЗМЕНЕНИЕ СООТНОШЕНИЯ К СВОЕЙ ОТРАСЛИ, ВНЕШНИЙ РОСТ)

Стратегия взаимосвязанной диверсификации по технологическому признаку– это стратегия производства товаров по родственным технологиям на основе общих стержневых компетенций.

Стратегия взаимосвязанной диверсификации по рыночному признаку– это стратегия продвижения на рынок группы товаров и услуг, являющихся взаимодополняющими в глазах потребителя с точки зрения удовлетворения конечной потребности. (Пример: «Adidas» продвигает на рынок спортивную одежду, обувь и инвентарь).

Несвязанная диверсификация.Продолжение прежнего вида деятельности становится невыгодным в силу ряда причин (базовый рынок находится в состоянии спада, позиции конкурентов сильны и т. п.) и предприятие вынуждено искать новые направления деятельности.

 

Диверсификация может быть следующих видов:

2.3.1.центрированной (концентрической) диверсификации (поиск дополнительных возможностей для изготовления новых продуктов на неизменной производственной базе - создание новых производств, совпадающих с профилем организации; использование возможностей, которые заключены в освоенном рынке, используемой технологии, налаженной системе распределения продукции);

2.3.2.горизонтальной диверсификации (производство новой продукции по новой технологии, отличной от используемой на освоенных рынках - освоение выпуска новых непрофильных продуктов, но для традиционных потребителей);

2.3.3.конгломератной диверсификации (фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с производимыми (новые технологии); новые продукты реализуются на новых рынках).

3. СТРАТЕГИИ СОКРАЩЕНИЯ (ПОЛНОГО ИЛИ ЧАСТИЧНОГО):

3.1. Ликвидация— полная распродажа материальных запасов и активов фирмы в случае банкротства или запрета на данный вид деятельности.

3.2. Сокращение и переориентация применяются, когда у фирмы есть необходимость в сокращении части своей деятельности (продуктовой номенклатуры, рыночного присутствия, объема производства и т. п.), в отказе от производства нерентабельной продукции и плохо работающих каналов распределения.

3.3. Дезинтеграция - «отсечении лишнего». Дезинтеграция в рамках отраслевого индустриального цикла предусматривает отказ фирмы от определенных производственных цепочек и переход на внешние сделки с независимыми элементами маркетинговой системы отрасли.

Возможные варианты:

«сбора урожая» (сокращение закупок и затрат на рабочую силу, получение максимальных доходов от реализации имеющихся продуктов в краткосрочной перспективе);

сокращения размеров (закрытие или продажа подразделений или бизнес-единиц, обеспечивающих невысокую степень синергитичности);

сокращения расходов (разработка мероприятий по сокращению затрат).