Основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

Из курса «Основы менеджмента» Вы помните, что управление– это всеобщая человеческая деятельность, т.е. деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе, технике и обществе, устранению их дезорганизации и приведению в новое состояние с учетом тенденций их развития и изменения среды.

Современное понятие «менеджмент» распространяется только на социально-экономические системы, обязательным элементам которых является человек и его целенаправленная деятельность.

Менеджмент– это «управление», т.е. управление экономическими процессами в обществе

 

 

Различают по соподчиненности следующие виды управления:

– общее (основополагающее, создание концепции фирмы);

– стратегическое (развитие фирмы, сфер быта, производства, НИОКР, персонала);

– тактическое (проведение хозяйственных операций – производственных мощностей, средств производства, капиталов, инвестиций, персонала и т.д.);
– оперативное управление (конкретные действия в текущем периоде).

Стратегический менеджмент это:

программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей, возможностей предприятия и интересов владельцев и работающих;

Обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений, нацеленных на достижение желаемого состояния организации в будущем.

 

Еще определение:

Стратегическое управление

— процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений,

Центральным звеном которого является

Стратегический выбор,

основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения.

а) Стратегия– образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.

Определение сферы бизнеса, целеполагание, определение краткосрочных и долгосрочных задач (программ), определение стратегии достижения цели образует стратегический план.

б) Стратегия — это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.

в) Стратегия — интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целейпредприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.

г) Стратегия — это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.

* - по концепции 5«П» Г. Минцберга