Основные критерии выбора поставщиков
Лекарственных средств.
При закупке лекарств у поставщиков необходимо учитывать следующие факторы:
· Ассортимент лекарств;
· Оптовые (таможенные) цены, уровень торговых наценок и скидок;
· Условия поставки, транспортные расходы;
· Условия и сроки оплаты за поставку;
· Осведомлённость врачей и больных про лекарства.
Структура аптечной базы (склада).
1. Отдел маркетинга занимается планированием текущей и будущей потребности в ЛС и ИМН.
2. Отдел закупок осуществляет составление заявок на ЛС и ИМН.
3. Отдел продаж заключает с аптеками и другими организациями договора поставку медикаментов.
4. Складской отдел осуществляет приём товара от поставщиков (заводов-изготовителей), организует его хранение и отпуск аптечным предприятиям и другим организациям.
Руководит аптечной базой (складом) специалист с высшим фармацевтическим образованием. Количество рабочих мест зависит от объёма и характера выполняемой работы. Производственная деятельность (закупка, приём, хранение, оптовая реализация ЛС и ИМН) осуществляется специалистами с фармацевтическим образованием (высшим или средним).
Задачи и обязанности заведующего аптечной базой
1. Осуществляет руководство аптечной базой в соответствии с действующим законодательством.
2. Организует эффективную работу предприятия.
3. Создаёт необходимые условия для хранения медикаментов и других медицинских изделий в соответствии с их свойствами и требованиями Государственной фармакопеи.
4. Обеспечивает лекарственными средствами и другими товарами медицинского назначения аптечные учреждения, больницы, других оптовых покупателей.
5. Организует роботу по подбору и использовании фармацевтических кадров, своевременное прохождение медицинского осмотра работниками базы, обеспечивает своевременное повешение и квалификации.
6. Создает соответствующие производственные условия, обеспечивает выполнение сотрудниками правил внутреннего правового порядка, охраны труда и противопожарной защиты.
7. Анализирует показатели работы склада, принимает меры по их оптимизации.