ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Кафедра «Здания»

 

МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ

 

Методические указания

для студентов направления подготовки 270800.62 «Строительство»

профиля «Промышленное и гражданское строительство»

 

 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ПГУПС

УДК 69.003

 

Рассмотрены основные положения по методике проектирования организации работ и технике формирования, расчета и оптимизации поточной организации работ.

Методические указания предназначены для использования при разработке проектов организации строительства и производства работ.

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Строительство представляет собой весьма сложную динамическую вероятностную систему, для которой характерно целенаправленное управление и многоступенчатая иерархическая структура. Поэтому темпы научно-технического прогресса в строительстве зависят от решения одной из актуальнейших задач – разработки и внедрения эффективных методов управления всей деятельностью строительных организаций. Основой такого управления являются рациональные методы организации работ. Организация работ предполагает в первую очередь их согласование во времени и пространстве. Основным инструментом анализа, организации, оптимизации и синтеза систем, в том числе и строительной системы, является ее моделирование. Это объясняется невозможностью экспериментировать с натуральной системой, а только с отображающей ее упрощенной, но адекватной по поведению в процессе исследования моделью. В основу подготовки и осуществления строительства закладываются эффективные организационно-технологические модели возведения зданий, сооружений и их комплексов, а также дополнительно ряд других формализованных документов – технологические карты производственных процессов, организация строительной площадки и т.д.

Настоящие методические указания являются обобщением основных взглядов по некоторым вопросам проектирования организации строительства.

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

 

За последнее время произошли существенные изменения в области организационно-технологического проектирования. Этот период характеризуется взаимопроникновением поточных и сетевых методов, началом системотехнического подхода к организационно-технологическому проектированию, широким применением ЭВМ для решения задач организации и технологии строительства. Однако сформировавшееся вначале непонимание единства и взаимосвязи организационно-технологической системы поточного строительства и методов сетевого планирования и управления (СПиУ) этим строительством привело к негативному отношению к последним, которое зачастую сохраняется по настоящее время, особенно со стороны производителей строительно-монтажных работ. От сетевых графиков (основного элемента систему СПиУ) ждут оптимизации всех организационно-технологических решений, как ранее от поточных методов неправомерно ждали управленческих решений. Появление сетевых графиков принципиально не изменило сложившуюся методологию проектирования организации строительства, поскольку в строительстве применяется такая форма сетевых графиков при решении задач, связанных с оптимизацией по времени, ресурсам, методам строительства, которая приводит к детерминированному плану, как по характеристикам работ, так и по их технологической последовательности. В действительности работы проекта носят вероятностный характер и их можно выполнять не только с различными интенсивностью и продолжительностью, но и в различной технологической последовательности (с различной топологией сети), с различной глубиной совмещения процессов и т.д.

Анализ современного состояния организации строительного производства позволяет выделить два укрупненных направления, развития организационно-технологического проектирования: разработку методов комплексной оценки организации строительного производства; создание математической модели, адекватно описывающей строительное производство с учетом его вероятностного характера.

Организационно-технологическое проектирование в проектной документации отражается в проекте организации строительства (ПОС) и проекте производства работ (ППР).