Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации.

1. Организация, как объект менеджмента

2. Типовые структуры управления организации

3. Правило построения организационных структур

 

Студент должен

Знать:

• основные типы структур организации
• органы управления
• внешнюю и внутреннюю среды организации

Уметь:

• составлять заданную структуру организации
• определять преимущества и недостатки каждого типа структур

 

1.Организация, как объект менеджмента

Организация- группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.

Все организации можно разделить на формальные и неформальные.

Формальная– создается преднамеренно по воле руководителя.

Неформальная – спонтанно образовавшиеся группа.

Формальная группа обладает рядом признаков:

- наличие не менее двух человек

- наличие не менее одной цели, которые разделяют все члены группы

- наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех целей.

Характеристика:

1. наличие ресурсов

2. зависимость от внешней среды

3. горизонтальное разделение труда

4. вертикальное разделение труда, что приводит к появлению иерархической структуры.