Основные виды предприятий и их краткая характеристика

 

Виды предприятий	Имущество предприятия	Экономическая ответственность
Индивидуальное предприятие	Находится в единоличной собственности предпринимателя	Неограниченная
Товарищество (партнерство)	Разделено на доли (вклады) участников	Неограниченная и (или) ограниченная
Акционерное общество	Разделено на части (акции), которые приобретают акционеры	Ограниченная
Унитарное предприятие	Неделимо: принадлежит государству или муниципалитету; закрепляется за предприятием для хозяйственного использования	Ограниченная

Особенности промышленного рынка

-Деятели промышленного рынка могут быть и продавцами, и покупателями, и партнерами

- Деятели промышленного рынка находятся в комплексном взаимодействии друг с другом

-Продающие фирмы рассматривают каждого конкретного покупателя в отдельности

-Промышленные продавцы и покупатели обладают высокими профессиональными в области продукции, продают или покупают, а также навыками коммерческой работы

-Конкуренты – все промышленные деятели: продавцы, покупатели банки, государство и т.д.

-Промышленные рынки очень нестабильны: особенно рынки ППТН

Рис. 2. Особенности промышленного рынка

О

 

 

 

Рис. 2.3. Функции маркетинга промышленного предприятия (

 

 

 

 

Рис. 2.7. Процесс стратегического планирования в маркетинге

Таблица 2.6

Содержание плана маркетинга

 

№ п/п	Преамбула	Краткие выводы из разделов
1	2	3
	Рыночная ситуация и ее перспектива	Анализданных о маркетинговой среде, потребителях, конкурентах и их товарах, о каналах сбыта
	Анализ возможностей фирмы	Оценка благоприятных факторов и вероятных угроз
	Финансовые и маркетинговые цели и задачи	Показатели чистой прибыли, объема продаж, рыночной доли, уровня цен, охвата рекламой и др.
	Стратегии маркетинга	Базовый комплекс проблем, путей и вариантов их решений
	Программа действий	Ответы на вопросы: Что надо делать? Когда? Кто отвечает за что? Каков должен быть результат? Сколько это будет стоить?
	Баланс доходов и расходов	На базе ответов на вопросы программ действий
	Контроль и регулирование	Анализ действенности и меры по корректировке плановых действий

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.8. Три варианта маркетинговых стратегий развития

компании