Контрольная работа по дисциплине
Вариант 1
1.Завершите высказывание:
Проект это – уникальная совокупность скоординированных действий (работ) с определёнными датами начала и окончания, установленными сроками, затратами и параметрами выполнения, предназначенных …
2. Жизненным циклом проекта называют:
4) Процесс создания проекта
5) Промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта и моментом его завершения
6) Процесс завершения проекта
3. Установите правильную последовательность.
Процесс разработки и реализации проекта включает следующие этапы:
Реализация проекта | |
Анализ существующей ситуации (анализ проблемы) и разработка проблемного поля | |
Разработка плана деятельности (мероприятий, заданий, ресурсов, критериев оценки и т.д.) | |
Составление бюджета проекта | |
Разработка концепции проекта | |
Определение целей деятельности | |
Оценка полученных результатов | |
Появление замысла (идеи проекта) |
4. Какое количество руководителей должно быть в проектной группе:
А. 2
Б. 1
В. 3
5. Бюджет проекта (смета расходов) может включать в себя следующие статьи расходов (дополните 2-3 варианта):
5) услуги связи;
6) транспортные, командировочные расходы;
7) социальные выплаты;
8) …
6.Что понимается под «проектной структурой управления»?
4) Временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи;
5) Постоянно действующая структура, наделённая особыми полномочиями;
6) Структурное подразделение предприятия или организации, занимающееся подготовкой кадров для реализации инвестиционных проектов
7.Как называется документ, в который включаются все статьи расходов, необходимых для реализации проекта:
4) Бюджет (смета);
5) Матрица затрат;
6) Проект расходов
8.Кто в первую очередь должен принимать решение об окончании проекта:
4) Члены проектной группы;
5) Руководитель проекта;
6) Администрация предприятия.
9. Продолжите перечень требований к руководителю проекта (2-3 характеристики): образование, …
10. Какие методы анализа и прогнозирования могут быть использованы в процессе генерации идей, выработки решений и постановки целей в проектировочной деятельности?
Вариант 2
1.Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относится:
1) К 30-м годам ХХ века;
2) К 60-м годам ХХ века;
3) К III тысячелетию до н.э.
2. Признаками проекта являются:
1) наличие изменения (мы изменяем существующую ситуацию до желаемой)
2) ограниченность требуемых ресурсов и бюджета
3) уникальная последовательность событий
3. Продолжите перечисление основных функций управления проектами:
анализ, принятие решений, …
4.Как называется метод, помогающий сформулировать цели и задания проекта:
1) P R O J E C T
2) S M A R T
3) D R A F T
5.Дополните перечень требований к целям проекта (2-3 характеристики):
1) Ясность
2) ……
6.Дополните характеристики задания по проекту
1) Определённость сроков выполнения
2) Последовательность работ, необходимых для успешного достижения целей проекта
3) …
7.Какие основания для классификации проектов Вы знаете(дополните 2- 3 основания):
1) по масштабам (размерам) проекта;
2) по месту и условиям реализации;
3) …
8.К проектным структурам управления относится:
1) Матричная структура управления;
2) Коллегиальная структура управления;
3) Модульная структура управления.
9.Принцип «декомпозиции цели» при построении «Дерева целей» означает…
10. Какие виды планирования в проектном менеджменте Вам известны?
11.Период окупаемости проекта – это:
1) период времени, необходимый для того, чтобы проект окупил первоначально инвестированную сумму;
2) период, необходимый для реализации инвестиционного проекта;
3) характеристика инвестиционной привлекательности проекта.
При проведении контроля в тестовой форме следует руководствоваться следующей шкалой:
Отлично | Правильные ответы на 91-100% правильных ответов задания предполагают освоение всех компетенций дисциплины. |
Хорошо | Считается, что студент освоил основные модули дисциплины, если ответил правильно на 81-90 % |
Удовлетворительно | Считается, что студент владеет базовыми знаниями, навыками если ответил правильно на 61-80 % |
Неудовлетворительно | Решены правильно менее 60 % |