На схеме представлена _________ структура управления.

-> матричная
Укажите соответствие между процессуальной теорией мотивации и ее автором:
-> Теория ожидания <-> В.Врум
-> Теория постановки целей <-> Э.Лок, Т.Райен и др.
-> Теория равенства (справедливости) <-> С.Адамс
_________ – совокупность научных знаний, навыков и умений управления социально-экономическими системами
-> Менеджмент
Укажите соответствие между понятиями и их определениями:
-> Внешняя среда компании <-> совокупность факторов, находящихся за ее пределами и потенциально воздействующих на нее
-> Среда прямого воздействия <-> совокупность факторов, непосредственно влияющих на хозяйственную деятельность организации и испытывающих на себе прямое влияние организации
-> Среда косвенного воздействия <-> совокупность факторов, которые могут не оказывать непосредственного (прямого) воздействия на деятельность организации, но сказываются на ее функционировании
-> Внутренняя среда компании <-> основные составляющие компоненты компании, которые оказывают непосредственное влияние на ее функционирование
Укажите соответствие между ролью по принятию решений (по Г.Минцбергу) и характером деятельности менеджера:
-> Предприниматель <-> Участие в заседаниях с обсуждением стратегии, обзоры ситуаций, включение в разработку проектов совершенствования деятельности
-> Устраняющий нарушения <-> Обсуждение стратегических и текущих вопросов
-> Распределитель ресурсов <-> Составление графиков, составление и выполнение бюджетов, программирование работы подчиненных
К изменяемым частям стратегического плана компании относятся:
-> стратегические задачи
-> дерево целей
-> дерево стратегий
миссия
Укажите соответствие между методами контроля и их сущностью:
-> Предварительный контроль <-> установление, верно ли сформированы цели, определены предпосылки и стратегии
-> Направляющий контроль <-> измерение, сравнение, оценка объекта, выработка и исполнение корректирующего действия, направленного на достижение конечного результата
-> Фильтрующий контроль <-> приостановление выполнения решения на каком-либо участке при резких отклонениях фактических результатов от запланированных
-> Последующий контроль <-> применяется по исполнению решения и полезен для учета нюансов работы, ее результатов на будущее
К _________ теориям мотивации относят теорию мотивации Портера-Лоулера, теорию партисипативного управления, теорию морального стимулирования, теорию материального стимулирования и др.
-> процессуальным
Максимальное количество участников общества с ограниченной ответственностью равно _______ (ответ дать числом)
-> 50
_________ стратегия – это концепция и подчиняемая ей система действий фирмы, направленная на достижение ее конечных целей
-> Конкурентная
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся к _________ методам принятия управленческих решений
-> активизирующим
_________ – процесс формирования множества определенных взаимосвязанных целей для достижения конкретного общего результата бизнеса (организации)
-> Редукция
_________ – некоторая совокупность всех внутренних переменных, которые могут быть модифицированы и приспособлены к потребностям организации в процессе управления (ответ дайте двумя словами)
-> Рабочая среда
_________ – это данные, дифференцированные для конкретных людей, проблем, целей и ситуаций
-> Информация
_________ организации – это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных регламентов
-> Формальные
Процесс реализации стратегии, начиная с первого этапа:
-> углубленное изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий
-> разработка комплекса решений по эффективному использованию имеющихся у предприятия ресурсов
-> внесение изменений в действующую организационную структуру
-> проведении изменений на предприятии, без которых невозможно приступить к реализации стратегии
-> корректировка стратегического плана, если этого настоятельно требуют вновь возникшие обстоятельства
_________ – это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения
-> Планирование
Укажите соответствие между формой разработки управленческого решения и ее определением:
-> Договор <-> решение о проведении совместных работ с указанием взаимных прав и обязательств в коммерческих и некоммерческих сферах деятельности
-> Соглашение <-> решение, формирующее общую позитивную инфраструктуру для какой-либо деятельности
-> Контракт <-> решение обычно коммерческого характера о проведении совместных работ с указанием взаимных прав и обязательств
Установите исторические периоды развития менеджмента, начиная с самого раннего:
-> Древний период
-> Индустриальный период
-> Период систематизации
-> Информационный период
_________ – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов
-> Мотивирование
_________ стратегия – детальный комплексный план выхода на рынок с нововведением и обеспечение посредством его долгосрочных конкурентных преимуществ
-> Предпринимательская
_________ товара – сравнительная характеристика качественных и стоимостных параметров товара относительно свойств других товаров или общих требований рынка
-> Конкурентоспособность
Положения теории Х Д. МакГрегора:
-> Каждому человеку от природы присуще нежелание работать, а поэтому он старается избегать затрат труда, где это только возможно
-> Чтобы заставить каждого из членов коллектива работать на достижение единой цели, абсолютно необходимо применять различные методы принуждения, контроля, а также напоминать о возможности наказания
В нормальных условиях человек не только не отказывается от выполнения тех или иных обязанностей, но стремится взять на себя определенную ответственность
Чем большее вознаграждение за работу предлагает руководство компании, тем качественнее и производительнее должны выполнять свои функции подчиненные
_________ (бюрократический) тип организации (по М. Веберу) основан на специальном разделении власти, обеспечивающем руководителю возможность быть лидером в организации
-> Идеальный