На схеме представлен процесс принятия решения, составные элементы которого заменены цифрами. Восстановите элементы процесса принятия решения, начиная с первого.

-> Определение проблемы
-> Выявление ограничений и определение альтернатив
-> Принятие решения
-> Реализация решения
-> Контроль за исполнением
Укажите соответствие между методами оценки результатов менеджмента и их содержанием:
-> 360 градусов (360 Degree Feedback) <-> всесторонняя оценка ключевых компетенций по заданным критериям со стороны непосредственного руководителя, подчиненных, коллег, сотрудников смежных подразделений, клиентов и самооценка
-> деловые игры <-> набор упражнений, в ходе которых сотрудники демонстрируют компетенции, навыки, способности, позволяющие им эффективно справляться с работой
-> интервью по компетенциям, ситуационное интервью <-> методы сбора информации для последующей оценки сотрудника по ключевым компетенциям