Амортизация нематериальных активов производится с помощью установленных законодательно методов (см. Налоговый Кодекс РФ).
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
Оборотные средства – наряду с основными средствами и рабочей силой, являются важнейшим элементом производства, обеспечивающим текущее функционирование предприятия. Они представляют собой денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Оборотные средства – один из важнейших ресурсов предприятия, используемый для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг, а также торговли товарами. И как и все прочие ресурсы, основные средства оказывают влияние на результаты этих процессов (величину понесенных затрат, сумму полученной выручки), а следовательно влияют и на конечный эффект деятельности (разницу между выручкой и затратами – прибыль).
Оборотные средства = оборотные производственные фонды + фонды обращения
Оборотные производственные фонды – часть средств производства, которые единожды участвуют в производственном процессе и свою стоимость сразу и полностью переносят на стоимость производимой продукции. Таким образом, они участвуют в образовании стоимости готовой продукции.
а) производственные запасы:
- сырье
- основные материалы
- вспомогательные материалы
- топливо и ГСМ
- покупные полуфабрикаты и комплектующие
- запчасти для ремонта
- тара, МБП
б) НЗП и полуфабрикаты собственного производства для собственного потребления;
в) расходы будущих периодов (расходы на подготовку производства, страховые взносы, арендные авансовые платежи – расходы осуществляются сейчас, а в себестоимость будут включаться позже).
Фонды обращения – часть средств производства, обслуживающих процесс реализации продукции. Они являются носителями уже созданной стоимости готовой продукции.
а) ГП на складе предприятия, отгруженная, но еще не оплаченная ГП;
б) денежные средства в кассе, на счетах предприятия и т. д.;
в) дебиторская задолженность (счета, предъявленные к оплате).
Под структурой оборотных средств понимается соотношение ее отдельных элементов. На различных предприятиях структура оборотных средств не одинакова и зависит от:
- специфики предприятия (добывающие отрасли – больше расходов буд. периодов; машиностроение, судостроение – больше НЗП и т. д.);
- уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование производства;
- ускорение НТП (например, внедрение топливосберегающей технологии ведет к снижению доли производственных запасов).
При анализе структуры оборотных средств следует обращать внимание на долю ГП на складе (рост ее свидетельствует о падении спроса на продукцию); долю дебиторской задолженности (ее увеличение свидетельствует о росте числа должников, отвлечении средств из оборота) и т.д.
Экономическая роль оборотных производственных фондов и фондов обращения заключается в обеспечении непрерывности, бесперебойности процесса производства и реализации продукции. Функционируя, оборотные средства совершают непрерывный кругооборот:
Операционный цикл – время от приобретения МЗ до поступления Д за ГП
Производственный цикл – время от запуска МЗ в производство до выхода ГП.
Эффективность функционирования оборотных средств на предприятии оценивается с помощью показателей оборачиваемости:
1. Коэффициент оборачиваемости (или количество оборотов) показывает сколько рублей выручки предприятие получает с 1 рубля, вложенного в оборотные средства.
, руб./руб. (за год, квартал, месяц)
2. Длительность оборота
, дней (Т – длительность периода, 360, 90 или 30 дней)
3. Коэффициент загрузки (закрепления) показывает сколько рублей предприятие вкладывает в создание оборотных средств для получения 1 рубля выручки от реализации.
, руб./руб.
Ускорение оборачиваемости (повышение количества оборотов) имеет две стороны:
- увеличение количества выпускаемой продукции, рост выручки;
- уменьшение величины денежных средств, вложенных в оборотные средства.
Д - МЗ - НЗП - ГП - ДЗ - ВР
Д – МЗ – НЗП – ГП1 – ДЗ – ВР1 – МЗ – НЗП – ГП2 – ДЗ – ВР2
На рисунке видно, что ускорение процесса производства в два раза ведет к получению двух выручек за тот же период при одних и тех же затратах на закупку материалов и т.п.
Оборачиваемость (скорость) зависит от многих факторов: длительности производственного процесса, организации МТС, структуры оборотных средств, эффективности управления оборотными средствами с целью их минимизации, сбытовой политики, маркетинговой политики и т.д.
КАДРЫ. ПЕРСОНАЛ. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Трудовые ресурсы предприятия являются важнейшим ресурсом производства, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Качество труда работников и интенсивность их труда влияет на уровень затрат. Бережное отношение к технике ведет к снижению поломок, простоев, предотвращению порчи и утери продукции, и как следствие – избежанию штрафов и рекламаций со стороны клиентов. Интенсивность труда (производительность) позволяет выполнять вовремя и в полном объеме производственную программу, получать выручку.
Следует различать понятия «кадры», «персонал» и трудовые ресурсы предприятия».
Кадры - это основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.
Персонал – весь личный состав работающих по найму, как постоянных, так и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
Также в штат не включаются внешние совместители (их труд обычно оплачивается по гражданско-правовым договорам, например, «на оказание услуг»), ученики (ученикам также не полагаются социальные выплаты), стажеры.
В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал делится на две категории: промышленно-производственный и непромышленный.
1. Промышленно-производственный персонал (ППП) - работники, непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.
1.1. Рабочие - лица, занятые непосредственно созданием материальных ценностей или оказанием услуг.
по способу участия в производственном процессе, они делятся на:
1.1.1. основные - воздействуют на предмет труда с помощью средства труда;
1.1.2 вспомогательные - обеспечивают труд основных рабочих всем необходимым.
1.2. Специалисты - лица, имеющие специальное образование и выполняющие функции (экономисты, юристы, инженеры, технологи и т.д.)
1.3. Служащие - кассиры, делопроизводители, секретари, табельщики и т. д.
1.4. Руководители - лица, осуществляющие управленческие функции, могут быть освобожденные от функциональных обязанностей и неосвобожденные (
В зависимости от возглавляемых ими коллективов руководителей делят на линейных и функциональных:
1.4.1. линейные – возглавляют коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений и т. д.
1.4.2. функциональные – возглавляют коллективы функциональных служб, отделов, управлений.
По уровню, занимаемому в общей иерархии управления, руководители делятся:
1.4.3. низовое звено управления – мастера, старшие мастера, бригадиры, прорабы, начальники небольших цехов;
1.4.4. среднее звено управления – руководители подразделений внутри функциональных отделов и служб, начальники крупных цехов, директора небольших предприятий;
1.4.5. высшее звено управления – генеральные директора крупных предприятий, объединений, руководители ФПГ, руководители функциональных управлений министерств.
2. Непромышленный персонал – работники непромышленных отраслей – медицина, общепит, культура, спорт, ЖКХ и др.