Тема 7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ

 

7.1.СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЯ.

7.1.1.КОНТРОЛЬ - процесс обеспечения достижения организацией

своих целей.

7.1.2

ПРИЧИНЫ, ОБУСЛАВЛИВАЮЩИЕ НЕОБХОДИМОСТЬ КОНТРОЛЯ

– неопределенность внутренней и внешней среды организации – предупреждение возникновения кризисных ситуаций – поддержание успеха

 

7.2.3. Всеобъемлющий характер контроля

Виды контроля

7.2.1

КОНТРОЛЬ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ТЕКУЩИЙ ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ

 

7.2.2. Процесс контроля и его этапы

 

I ЭТАП	УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТОВ
II ЭТАП	СРАВНЕНИЕ ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ С УСТАНОВЛЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ
III ЭТАП	ВЫРАБОТКА ПОДХОДЯЩЕЙ ЛИНИИ ПОВЕДЕНИЯ

 

7.2.3. Поведенческая реакция на контроль