Конфронтационная матрица. Виды swot-анализа

Один из способов определить позицию компании на конкретном рынке - так называемая конфронтационная матрица. В ней возможности и угрозы противопоставляются соответственно сильным сторонам и слабым сторонам компании на определенном рынке. Конфронтационная матрица графически отображает SWOT-анализ таким образом, что взаимосвязь между сильными сторонам и слабыми сторонами, а также возможностями и угрозами становится заметной визуально.

 

В конфронтационной матрице сильные и слабые стороны пересекаются с возможностями иугрозами. Так возникает четыре квадранта (каждый из которых затем подразделяется на более мелкие ячейки). Например, в квадрант 1 могут быть внесены три возможности и трех сильные стороны; всего девять ячеек. В точках пересечения сильных сторон / возможностей и слабых сторон / угроз ставятся знаки плюс (+ или ++) и минус (- или - -) в зависимости от воздействия факторов друг на друга. Факторы, которые не влияют друг на друга, обозначают нулем либо «-/+».

Примеры конфронтации:

сильная сторона/возможность	лидер рынка / рост рынка
сильная сторона/ угроза	лидер рынка или сильные инновации / растущая конкуренция или увеличивающееся влияние потребителей
слабая сторона/ возможность	низкая валовая прибыль или потеря доли рынка / рост рынка или большой объем рынка
слабая сторона/угроза	низкая валовая прибыль или потеря доли рынка / растущая конкуренция или увеличивающееся влияние потребителе

В зависимости от количества плюсов или минусов в каждом квадранте возникают четыре вопроса.