Стратегические альтернативы.

Перед организацией стоят 4 основные стратегические альтернативы:

1) ограниченный рост;

2) рост;

3) сокращение;

Существует несколько вариантов сокращения:

q ликвидация

q "отсечение лишнего"

q сокращение и переориентация

4) комбинированная стратегия.

Подробнее о стратегических альтернативах в [3, 17].