Антикризисной устойчивости

 

Роль инноваций в антикризисном управлении. Оценка инновационного потенциала предприятия. Инновационные стратегии в антикризисном управлении. Осуществление инновационной деятельности в кризисных условиях для промышленных фирм. Оценка бизнеса организации в антикризисном управлении. Цели инновационной деятельности в антикризисном управлении. Обоснование инновационно-инвестиционного проекта организации в кризисных условиях.

 

Тема 9. Человеческий фактор антикризисного управления.

Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления

 

Специфика деятельности менеджера в антикризисном управлении. Модель менеджера по антикризисному управлению. Требования к кандидатуре арбитражного управляющего. Задачи, функции, права и обязанности арбитражного управляющего. Концепция антикризисного управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом: состав, структура, цели, задачи, особенности. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления. Антикризисная политика в управлении персоналом. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Требования и действия профсоюзов в кризисных ситуациях.

Планы семинарских занятий

 

Целью проведения семинарских занятий является закрепление изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы материала, углубление знаний по основным разделам курса, промежуточный контроль знаний, а также развитие творческого мышления и навыков работы с периодической и специальной литературой при подготовке сообщений по актуальным и проблемным вопросам.

 

Семинар 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности экономических кризисов

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с понятия кризисов социально-экономических систем. Найти относительное противоречие задач развития и функционирования социально-экономических систем. Далее необходимо изучить типологию и классификацию кризисов, последствия кризисов, альтернативы их завершения, разобрать кризисы экономического развития, кризисы на макро- и микроэкономическом уровнях. Определить причины возникновения кризисов, охарактеризовать внешние и внутренние факторы возникновения и развития кризисов в предпринимательских структурах.

 

Вопросы для обсуждения

 

1. Основные типы кризисов.

2. Особенности, характеризующие циклы кризисов с точки зрения управления.

3. Цели управления кризисами.

4. Основные фазы циклов развития кризисов и характеристика факторов роста и причин кризиса.

5. Виды экономических кризисов.